在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为合思的典型客户，其与合思的合作案例，为众多企业在财务数字化转型方面提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解这一成功的合作故事。
动力源企业风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为行业中的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展征程。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。多年来，动力源凭借卓越的技术和管理能力，在市场中占据了重要地位。
业务困境探索
作为高端制造企业，动力源的业务复杂多样。在财务数字化转型的道路上，它面临着诸多挑战。传统的报销和财务管理方式，效率低下，难以满足企业全球化业务的发展需求。
管理方案嵌入困难，各系统之间相互割裂，形成了一个个信息孤岛。费用支出不透明，成本管控难度大，这些问题严重制约了企业的发展。企业急需一套高效的解决方案，来打破这些困境。
合思方案赋能
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了合思费控、合思商城、合思档案等一系列产品与服务。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过这一系统，企业能够对每一笔费用进行精准把控，实现精细化管理。
合思商城聚合了多维度供应链资源，为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。企业差旅系统在其中发挥了重要作用，它为动力源的差旅管理提供了便捷、高效的支持。
合思档案则帮助企业实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。通过数字化的档案管理，企业能够快速查询和使用相关档案，提高了工作效率。
实施步骤解密
合思团队在为动力源实施解决方案时，采取了一系列严谨的步骤。首先，他们深入了解动力源的业务需求和痛点。通过与动力源的管理层和员工进行沟通，合思团队准确把握了企业的实际情况。
接着，合思团队将合思的系统与动力源的现有系统进行对接和集成。他们连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛，实现了数据的流通和共享。
在系统对接完成后，合思团队对动力源的员工进行了培训。通过培训，员工们熟悉了新系统的操作流程，为系统的顺利运行奠定了基础。
在实施过程中，合思团队不断进行测试和优化。他们对系统的功能和性能进行了全面检测，及时发现并解决了问题，确保了系统的稳定运行。
显著成果展现
实施合思的解决方案后，动力源取得了显著的成果。企业的效率得到了300%的提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
企业的财务数字化转型取得了显著成效，实现了精细化闭环管理和降本增效。费用支出更加合规、透明、可追踪，为企业的决策提供了有力支持。企业差旅系统在其中发挥了重要作用，它优化了差旅管理流程，提高了差旅效率。
客户真情反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。
动力源的管理层表示，合思的解决方案不仅解决了企业的实际问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。企业差旅系统的应用，让动力源的差旅管理更加科学、高效。
开启转型之旅
如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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