合思:重塑企业采购流程,开启财务数字化新征程

在当今竞争激烈的商业环境中,企业在财务数字化管理方面遭遇了重重困难与挑战。繁琐的流程、高昂的成本以及合规风险等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展步伐。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,顺应时代潮流应运而生,凭借其专业的技术和创新的解决方案,致力于为企业化解这些难题,助力企业在财务数字化的道路上轻装上阵。

合思:重塑企业采购流程,开启财务数字化新征程
在当今竞争激烈的商业环境中,企业在财务数字化管理方面遭遇了重重困难与挑战。繁琐的流程、高昂的成本以及合规风险等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展步伐。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,顺应时代潮流应运而生,凭借其专业的技术和创新的解决方案,致力于为企业化解这些难题,助力企业在财务数字化的道路上轻装上阵。

合思全景:科技赋能的财务数字化先锋

合思创立于2014年,是备受认可的专精特新企业。自成立以来,合思在资本市场表现卓越,累计融资超15亿元人民币。这份雄厚的资金支持,为其持续的技术创新和服务升级奠定了坚实基础。

秉持着以客户为中心的服务理念,合思精心布局研发与服务网络。在北京、杭州、南昌设立研发中心,汇聚了顶尖的技术人才,不断探索财务数字化的前沿技术。同时,在全国22个城市建立了直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴将服务的触角延伸至国内外数百个城市。如此广泛的覆盖,确保了企业无论身处何地,都能享受到合思专业、高效的服务。

合思为企业提供的是全方位的财务数字化服务。从智能聚合消费到费控报销,从收付款管理到财务收支经营分析,再到电子会计档案管理,合思构建了一个完整的财务数字化生态系统,为企业打造了一站式的财务解决方案。在企业采购流程中,这些服务能够有效优化采购环节,提高采购效率,降低采购成本。

使命愿景:引领财务数字化未来方向

合思肩负着伟大的使命,旨在助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出最大的效益。这一使命,不仅仅是一句口号,更是合思全体员工的奋斗目标和行动指南。

合思的愿景是成为未来财务数字化服务的领导者。为了实现这一愿景,合思通过广泛连接的生态,整合各方资源,构建了一个开放、共享的财务数字化平台。采用双轮驱动的模式创新,将技术创新与服务创新相结合,不断推出适应市场需求的新产品和新服务。特别是其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了一种全新的财务管理模式,极大地简化了企业采购流程,提高了财务管理的效率和透明度。

功能大观:多场景覆盖的强大模块体系

  • 消费场景:全场景聚合消费生态
    合思打造了一个全场景聚合消费生态,涵盖了机场、火车出行,用车、用餐,以及企业购等各个方面。在企业采购流程中,企业可以通过合思的平台,实现一站式的采购服务,无需在多个平台之间切换,大大提高了采购效率。无论是办公用品的采购,还是大型设备的购置,合思都能提供便捷、高效的解决方案。

  • 业务场景:开放的业财连接生态
    合思构建了开放的业财连接生态,涉及销售合同、采购合同等业务场景。在企业采购流程中,通过合思的平台,企业可以实现采购合同的在线管理,从合同的签订、执行到结算,全程数字化跟踪,确保合同的顺利执行。同时,业财连接生态还能实现业务数据与财务数据的实时同步,为企业的财务管理提供准确、及时的信息支持。

  • PaaaS平台:元数据驱动的智慧引擎
    合思的PaaS平台以元数据驱动,配备自动化引擎等先进技术。在企业采购流程中,元数据驱动能够根据企业的采购历史、供应商信息等数据,为企业提供精准的采购建议。自动化引擎则可以实现采购流程的自动化审批,大大缩短了采购周期,提高了采购效率。

  • 特色功能模块:精细管理的得力助手
    合思还拥有合思付款、合思收款、合思BI等功能模块。在企业采购流程中,合思付款模块可以实现应付立账、票据核销等功能,确保企业的付款流程规范、准确。合思收款模块则可以实现应收立账、实收清分等功能,提高企业的收款效率。合思BI模块通过分析应用和数据赋能,为企业提供多维度的财务分析报表,帮助企业更好地掌握采购成本和资金流向,为企业的决策提供有力支持。

创新亮点:引领财务数字化新潮流

  • 无需报销解决方案:高效合规的新选择
    合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在企业采购流程中,该方案通过事前规划和实时风控体系,确保企业的采购支出合规、安全、透明。结合数电票新模式,系统可以自动获取发票,智能绑定费用,并完成入账归档。这不仅减轻了员工的报销负担,也提高了财务的工作效率,避免了人为错误和合规风险。

  • 费控报销分级标准:清晰定位数字化阶段
    合思推出了企业费控报销管理无需报销分级标准,包括L1 – L5不同等级。在企业采购流程中,企业可以根据自身的费控报销数字化阶段,对照分级标准,直观了解自己的现状,并制定相应的改进策略。这有助于企业逐步提升采购流程的数字化水平,实现降本增效的目标。

优势突显:卓越性能铸就竞争利器

在企业采购流程中,合思展现出了显著的优势。它能够降低员工报销耗时75%,让员工从繁琐的报销事务中解脱出来,将更多的精力投入到采购业务中。减少财务入账归档时间85%,提高了财务工作的效率。节约场地、耗材成本70%,降低了企业的运营成本。业财流程数字化程度达95%,实现了采购流程的高度数字化和自动化。数据安全合规100%,保障了企业采购数据的安全和隐私。

合思还能使付款进度70%清晰可控,提高了对账效率。应收实收智能匹配使收款效率提升60%,加快了企业的资金回笼速度。此外,合思提供数十种业财分析模板开箱即用,为企业的采购决策提供了有力的支持。

目标用户:满足多元需求的贴心伙伴

  • 老板:全流程管控与决策辅助
    对于老板来说,在企业采购流程中,合思可以实现全流程财务收支管控。老板可以实时了解采购成本、资金流向等信息,辅助经营决策。通过合思的数据分析功能,老板可以发现采购流程中的问题和优化空间,制定合理的采购策略,提高企业的经济效益。

  • 财务:释放压力与精细管理
    财务人员在企业采购流程中面临着巨大的压力。合思可以极致释放财务的压力,实现进销项发票全生命周期管理。从发票的开具、收取到认证、抵扣,合思都能提供一站式的解决方案。同时,合思的自动化流程和数据分析功能,还能帮助财务人员更好地管理采购成本,提高财务管理的精细化水平。

  • 员工:省事省心的采购体验
    员工在企业采购流程中,因公消费无需垫资、开票、打印。通过合思的平台,员工可以直接进行采购操作,系统自动完成费用的结算和报销。这不仅提高了员工的采购效率,也让员工感受到了便捷和贴心的服务。

成功案例:实践验证的卓越成效

动力源在引入合思后,企业采购流程得到了显著优化,实现了300%效率提升、50%人员成本节约、员工报销周期缩短3周。徐福记通过合思的解决方案,企业差旅费用节约35%,差旅成本从超预算转变为结余100万。这些成功案例充分证明了合思在企业采购流程中的卓越成效。

客户对合思给予了高度评价,认为合思能够解决复杂的采购需求,配合企业全球化业务。合思的灵活性和创新性,使其能够适应不同企业的采购流程和业务模式,为企业提供定制化的解决方案。

合思凭借其先进的产品和创新的服务,为企业的财务数字化转型提供了强大助力。在企业采购流程中,合思能够帮助企业降本增效、合规经营、提升管理效率,满足企业的各种需求。如果你也希望企业在财务数字化浪潮中脱颖而出,重塑企业采购流程,不妨选择合思,开启免费试用,让有限的资源发挥出更大的效益,让企业在财务数字化的道路上越走越远。

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captaincaptain
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