在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的解决方案,助力动力源成功实现了财务数字化转型,取得了令人瞩目的成效,其中差旅申请高效处理更是成为转型过程中的一大亮点。
客户背景:动力源的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,一路披荆斩棘,发展成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。
如今的动力源,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。随着企业规模的不断扩大,其面临的财务数字化转型需求也日益复杂。如何将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为了动力源亟待解决的问题。而差旅申请高效处理,作为企业财务管理中的重要一环,也成为了转型的关键目标之一。
解决方案:合思打造无需报销新生态
合思针对动力源的实际需求,精心打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案紧密结合数电票新模式,犹如为动力源的财务管理装上了一双智慧的眼睛。
在事前规划方面,合思构建了实时的风控体系。当员工因公消费时,该体系能够像忠诚的卫士一样,有效拦截不合规费用,确保每一笔开支都合理合规。同时,合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,发挥了强大的整合作用。它就像一位技艺高超的工匠,将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通,实现了全流程数字化费控管理,让差旅申请高效处理成为可能。
显著成效:转型带来的巨大飞跃
合思的解决方案在动力源落地后,效果立竿见影。动力源实现了300%的效率提升,这意味着企业在同样的时间内能够完成更多的工作,差旅申请高效处理也得以真正实现。
在人员成本方面,节约了50%。这不仅减轻了企业的经济负担,还让企业能够将更多的资源投入到核心业务发展中。员工报销周期更是缩短了3周,大大提高了员工的满意度和工作积极性。企业财务数字化转型效果显著,成功实现了精细化闭环管理和降本增效,差旅申请高效处理成为了企业高效运转的有力保障。
客户反馈:合思服务获高度认可
面对复杂的需求,合思展现出了强大的解决问题能力。动力源相关负责人表示,无论遇到何种难题,合思总能第一时间响应并解决。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够紧密配合动力源企业全球化业务的发展。
在差旅申请高效处理方面,合思的解决方案为动力源提供了极大的便利。它让企业的财务管理更加科学、高效,为企业的全球化发展提供了坚实的支持。
未来展望:携手共进共谱新篇
合思与动力源的合作,不仅取得了当前的显著成效,更有着广阔的未来发展前景。合思将继续凭借其先进的技术和完善的解决方案,为动力源提供更优质的服务。
双方有望在更多领域展开深入合作,共同推动企业的持续发展。在差旅申请高效处理方面,合思也将不断优化和创新,为动力源提供更加智能化、便捷化的解决方案,助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。
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