在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在多系统集成、效率提升等方面取得了显著成效。
客户背景与挑战：传统财务模式困境凸显
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，产品应用广泛。早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。
然而，随着企业的发展，传统财务模式的弊端逐渐显现。多系统操作体验差，各系统之间相互割裂，数据无法有效流通。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂导致流程繁复。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也给财务管理带来了巨大的挑战。
解决方案概述：多管齐下打造高效财务体系
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人员信息与组织架构同步
将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步。这一举措使得人力资源与报销相关信息能够实时更新，为后续的报销流程提供了准确的基础数据。员工的信息在系统中一目了然，减少了信息录入的错误和重复工作。 -
订单数据同步与成本归集
把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式，企业能够及时了解订单的成本情况，为成本控制和决策提供有力支持。 -
无需报销解决方案
合思提供的无需报销解决方案是一大亮点。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作大大简化了报销流程，提高了工作效率。 -
打破数据流转壁垒
利用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转的壁垒，使得不同系统之间的数据能够自由流通，实现了多系统的集成。
成效与成果：全方位提升企业运营效率
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多系统集成革新操作体验
通过多系统集成，数据实现了互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，效率提升了300%。会计的工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这不仅提高了员工的满意度，也为企业节省了大量的人力成本。 -
简化报销流程提高员工体验
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工在报销过程中更加便捷。这一改变使得员工能够将更多的精力投入到工作中，提高了工作效率。 -
财务管控更合规高效
财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量的精力，可以将更多的时间用于做更有价值的工作，如财务分析和决策支持。 -
全程管控摆脱传统模式
管理实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。这使得企业的财务管理更加科学、合理，为企业的发展提供了有力的支持。
客户反馈：高度认可合思服务
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任。
未来合作与展望：携手共迎全球化挑战
动力源将继续与合思深入合作，结合企业业态和组织变化，进一步发挥合思财务数字化解决方案的优势。在企业全球化业务发展的过程中，合思的解决方案将为动力源提供有力的支持，帮助企业更好地应对全球化带来的挑战。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨与合思携手，开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
