在连锁零售行业的激烈角逐中，如何实现降本增效、提升运营效率，是众多企业亟待解决的难题。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店超10000家。在与合思携手后，借助合思的解决方案，成功实现了财务数智化转型，取得了显著的成效。下面，让我们一同深入剖析这一成功案例。
核心成效大揭秘
鸣鸣很忙集团引入合思无需报销解决方案后，犹如为企业发展注入了一剂强心针。督导巡店效率得到了大幅提高，门店标准化得以快速落地。在财务方面，更是取得了令人瞩目的成绩。通过财务成本分析，企业发现合思的解决方案为其年节约成本达5000万。同时，拥有了可指导业务动作的财务报表，这使得企业在决策时更加有的放矢。
客户背景与挑战剖析
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域，在全国范围内拥有超过10000家门店。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列问题也逐渐浮现。门店标准化落地成为了一大难题，各个门店在运营管理上存在一定的差异，这给企业的统一管理带来了挑战。
同时，财务报销流程的低效也成为了制约企业发展的瓶颈。差旅报销与申请脱节，导致报销流程繁琐，员工怨声载道。门店发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，也使得企业的财务成本分析面临诸多困难。
解决方案全景呈现
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，为企业的财务数智化转型提供了全方位的支持。
差旅无需报销方面，通过移动端申请、费标差标自动校验等功能，实现了差旅费用的高效管理。员工只需在移动端提交申请，系统会自动进行校验，确保费用合规。这不仅提高了报销效率，还减少了人为错误。
门店发票统一回收管理方面，采用发票袋归集、自动验真查重等技术，实现了门店发票的高效收票核票。企业可以通过系统实时掌握发票情况，有效避免了发票重复报销等问题。
拥抱自动化精细核算方面，车补金额自动计算等功能，让企业的核算更加精准高效。通过财务成本分析，企业可以清晰地了解各项成本的构成，为决策提供有力支持。
成效与成果展示
在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。差旅成本得到了合理收缩，企业通过对差旅费用的精细化管理，降低了不必要的开支。门店发票高效收票核票，减少了发票管理的人力成本和时间成本。
在财务成本分析的基础上，企业还实现了采购成本的降低。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期缩短，采购成本同比降低30%。这使得企业的资金流转更加顺畅，提高了企业的运营效率。
客户反馈心声
巡店督导、城市经理等高频出差报销人员对合思解决方案给予了高度评价。他们摆脱了低效报销流程的困扰，有更多的精力投入到业务中。通过财务成本分析，企业能够识别到经营中可降本增效的空间，未来将更加专注于运营效率的提升。
未来合作与展望之光
双方将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过财务成本分析，不断优化企业的财务管理流程，为企业的发展提供更加坚实的支持。
连锁零售企业可以借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极与合思合作。通过财务数智化，深入挖掘企业的净利润，实现降本增效和可持续发展。如果您也想体验合思解决方案带来的财务数智化变革，不妨点击免费试用，开启企业的新征程。
