在消费存量时代,连锁零售业犹如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮,既面临着诸多挑战,也蕴含着无限机遇。高效财务管理成为了这艘巨轮稳定前行、驶向盈利彼岸的关键引擎。合思,作为财务数字化服务的领导者,凭借敏锐的洞察力深入剖析行业现状,为连锁零售企业量身打造了全面的财务数智化解决方案,助力企业实现精细化运营,“挖出”净利润。
市场风云:连锁零售业的挑战与机遇
近年来,连锁零售业虽曾有过短暂的增长,但如今已进入一个充满变数的阶段。流量红利逐渐消退,消费者变得更加理性,消费降级的趋势初现端倪,社零增速也开始下滑。在这样的市场形势下,传统财务管理模式就像一位年迈的舵手,难以应对复杂多变的海洋环境。大部分企业仍依赖手工或简单信息化系统进行财务管理,数据处理速度慢,准确性低,导致决策滞后,无法及时适应市场的变化。
痛点剖析:连锁零售业的经营困境
-
粗放运营驶入“无利润区”
在连锁零售业中,粗放的运营模式就像一颗隐藏在海底的暗礁,随时可能让企业的航船触礁沉没。以钟薛高为例,尽管有不错的销售成绩,但却从未实现盈利,欠款规模也日益庞大。这种只注重销售规模,忽视精细化管理的运营方式,让企业不知不觉地步入了“无利润区”。 -
精细化运营难题重重
消费者运营方面,企业投入大量资源进行消费者经营,却如同在黑暗中摸索,难以评估投入的有效性和回报价值。产品运营上,企业常常无法确定产品是否真正盈利,产品毛利润能否覆盖间接成本成为了一个未解之谜。营销活动运营更是如此,营销活动ROI测算延迟,就像在航海中失去了指南针,容易造成“看不见”的经济损失。 -
财务数据与分析的短板
在财务数据与分析方面,企业也存在着诸多问题。老板们往往更关注业务团队的“利润报告”,却忽略了真实的运营成本,这就如同在航行中只看表面的风向,而忽视了海底的暗流,容易导致资金浪费和破产风险。传统会计事后算账的方式,也无法满足连锁零售业对财务数据时效性的高要求。连锁零售业需要的是事前“算赢”、事后“快算”,而传统的财务模式显然无法做到这一点。此外,财务缺乏业务导向,业财融合体系搭建困难,就像船的动力系统和导航系统无法协同工作,难以推动业务的改善。
解决方案:合思的全流程赋能
-
整体策略:打造高效财务管理生态
财务数字化并非一蹴而就,它需要企业理解人才、体系、业务模式和系统工具之间的相互作用,并将它们有机连接起来,实现效果、效益、效能的最大化。合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,通过业财数据的采集、处理和分析,为业务决策提供有力支持,挖掘企业的净利润。 -
核心模块:精准解决行业痛点
连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策三个方面。在多角色提效方面,它覆盖了业务终端(如店长、区域经理等)、运营中台(如品牌营销、电商运营等)和管理决策层(如业务主管、老板等),让不同角色的人员都能在高效的财务管理体系中发挥自己的作用。业财数据采集则包括连锁门店(直营与加盟)的开店、日常运营和异常处理,以及零售营销(实体与网络)的各类活动。通过数据赋能决策,进行费用处理(如发票核验、费标校验等)、数据分析(如多维业务台账、门店经营ROI等)和BI呈现,让企业能够更加科学地做出决策。
连锁门店业财管理解决方案则覆盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。这就像为企业的航船配备了一套先进的导航系统,让企业在连锁门店的运营中能够更加精准地把握方向。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联,贯通业财流程,适配各种营销模式,让企业随时掌握业务ROI。这就像在航海中安装了一个实时监测系统,让企业能够及时了解营销活动的效果,调整营销策略。
竞争优势:合思的独特魅力
-
技术与模式创新
合思运用前瞻高效财务管理的前瞻对象会计理念和先进的AI数字科技,采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这种创新的技术与模式,就像为企业的航船安装了一台先进的动力系统,让企业在财务管理的海洋中能够更加高效地航行。 -
广泛连接的生态
合思能与各类系统和平台连接,实现数据共享和业务协同。这就像在航海中建立了一个广泛的通信网络,让企业能够与各方进行及时、有效的沟通和协作,共同应对市场的挑战。 -
服务网络与经验
在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思丰富的连锁零售行业服务经验,就像一位经验丰富的船长,能够带领企业在复杂的市场环境中安全航行。
成功案例:合思解决方案的实践验证
-
鸣鸣很忙:流程提效与成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,解决了财务报销流程低效的问题。同时,提高了督导巡店效率,实现了门店标准化落地,降低了采购成本。这就像为企业的航船进行了一次全面的升级改造,让企业在财务管理和运营效率方面都有了显著的提升。 -
COMMUNE幻师:费用管理与成本控制
COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了店长费用快速提报和归档,1小时付款、当天关账。通过数据分析降低了人工成本。这就像在航海中优化了船的燃料管理系统,让企业能够更加高效地利用资源,降低运营成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼:流程优化与决策支持
烤匠·麻辣烤鱼合思费控优化了报销流程,释放了店长的精力,提高了门店人效。财务分析也为业务决策提供了有力的支持。这就像为企业的航船配备了一位智能的导航员,让企业在经营决策方面能够更加精准地把握方向。 -
可孚医疗:精细化分析与数据驱动
可孚医疗利用合思费控和BI系统,实现了SKU级日利润报告,保障了精细化分析和数据驱动决策,提升了营销运营效率。这就像在航海中使用了高精度的地图和导航设备,让企业能够更加清晰地了解市场动态,做出更加科学的决策。
服务体系:全方位的支持保障
合思拥有专业的写作团队和调研团队,为解决方案的研究和推广提供支持。同时,提供广泛的服务网络,在全国多个城市设有服务点,还提供电话、网站和微信公众号等多渠道的客户服务。这就像为企业的航船配备了一支专业的维修团队和后勤保障队伍,让企业在航行过程中能够得到及时、全面的支持和保障。
在消费存量时代,连锁零售企业面临着前所未有的挑战,但也迎来了实现转型升级的机遇。合思为连锁零售企业提供的财务数智化解决方案,能够有效解决行业痛点,提升企业运营效率和盈利能力。如果你想体验高效财务管理带来的变革,不妨点击免费试用,让合思成为你企业航行中的得力伙伴,助力你在激烈的市场竞争中立于不败之地。