在疫情的阴霾逐渐消散后，2023年企业商旅业务如同被压抑许久的火山，迎来了“井喷式”的增长。然而，随之而来的是价格上涨、成本控制压力增大等诸多挑战。在这充满变数的环境中，合思以其专业的财务数智化解决方案，如同一位可靠的伙伴，助力众多企业有效应对挑战，实现降本增效。接下来，我们将深入剖析一家企业借助合思平台解决差旅痛点的成功案例，探寻其中的奥秘。
客户背景：连锁巨头的差旅困局
此企业身为上市公司，采用连锁经营模式，宛如一棵枝繁叶茂的大树，拥有5000 + 员工、近400家门店遍布各地。庞大的规模使得企业的差旅需求异常旺盛，月均差旅GMV达50万 + 。此前，企业接入了某TMC，员工出差无需垫资，财务在月底进行对账，看似一切井然有序。
然而，平静的湖面下实则暗流涌动。原TMC存在着诸多问题，对接供应商有限，如同被束缚了手脚，在旺季时常常面临订不到酒店的尴尬局面。酒店价格超差标，让企业成本居高不下，台账单又不满足财务核算要求，这一系列问题导致员工满意度直线下降，财务核算工作如同陷入泥沼，费时费力，企业的管理难度也随之大幅提升。差旅费用报告的准确性和及时性受到严重影响，企业在差旅管理方面陷入了困境。
解决方案：合思商城开启智慧差旅新时代
合思商城的出现，如同黑暗中的一道曙光，为企业带来了新的希望。它无缝接入该企业现有TMC，实现了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城宛如一个巨大的资源宝库，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，为员工提供了更丰富的资源选择。无论是在繁华的都市，还是偏远的地区，都能轻松找到合适的酒店，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题。在差旅费用报告中，能够清晰地看到酒店资源选择的丰富性带来的成本优化。
同时，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，就像一位精明的购物达人，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这一举措为企业节省了大量的出差成本，在差旅费用报告中，成本降低的效果一目了然。
此外，合思商城实现了与TMC商旅双平台接入，员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面，如同在琳琅满目的商品中挑选心仪的宝贝一样，选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，营造了良好的企业文化，也让差旅费用报告更具参考价值。
成果展示：差旅管理的华丽转身
合思商城的接入，为企业带来了显著的成效。员工满意度大幅提升，如同久旱逢甘霖。原TMC旺季订不到酒店时，在合思商城能轻松找到其他品牌的酒店，员工再也不用为住宿问题而发愁。机票价格多平台比价更便宜，员工的自主性更高，在差旅过程中能够更加从容地安排行程。差旅费用报告中的员工满意度调查数据也证明了这一点。
在财务方面，投诉率降低80%，口碑大大提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了一定提升，员工满意度达到100%。财务人员从繁琐的对账工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到数据分析和战略规划中。差旅费用报告的准确性和及时性得到了极大的提高，为企业的决策提供了有力的支持。
经验启示：数字化转型势在必行
通过这个案例可以看出，在当前复杂多变的商旅及费控环境下，企业选择专业、高效的数字化解决方案至关重要。合思凭借其广泛连接的生态、先进的技术和优质的服务，如同一位技艺精湛的工匠，能够为企业提供全方位的财务数智化支持，帮助企业在降本增效的道路上走得更远。
差旅费用报告不仅仅是一份数据的汇总，更是企业差旅管理的晴雨表。它能够反映出企业在差旅管理方面的优势和不足，为企业的改进提供方向。在数字化时代，利用先进的技术手段优化差旅费用报告的生成和分析，能够让企业更加精准地掌握差旅成本，做出更加明智的决策。
如果您的企业也面临着类似的差旅及费控难题，不妨免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，开启降本增效之旅。让合思陪伴您的企业在数字化转型的道路上披荆斩棘，创造更加美好的未来。
