在企业运营的长河中，财务数字化转型宛如一座明亮的灯塔，指引着企业在复杂的商业海洋中破浪前行。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在高端制造领域深耕多年的企业，在合思的助力下，于费用报销管理等财务数字化领域取得了显著成效。接下来，让我们一同探寻合思与动力源携手共进的精彩历程。
动力源数字化转型序曲
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的业务场景和全球化业务挑战。在费用报销管理等财务工作方面，传统的管理模式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的需求。动力源迫切需要一场财务数字化转型，来为企业的长远发展注入新的活力。
合思解决方案蓝图
合思作为财务数字化服务领域的佼佼者，凭借其在财务数字化服务的应用与创新能力，为动力源量身定制了一套全方位的解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智慧的管家，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在费用报销管理方面，合思的解决方案打破了传统报销的繁琐流程，实现了智能、高效的报销模式。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，系统会自动完成消费信息的采集和入账，大大提高了费用报销管理的效率。
数字化转型成效显著
合思为动力源打造的财务数字化解决方案，在费用报销管理等方面取得了令人瞩目的成效。
通过合思的系统，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的费用报销管理流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，企业节约了50%的人员成本，在提高效率的同时降低了运营成本。
员工报销周期也大大缩短，从原来的漫长等待缩短了3周。这不仅提升了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。动力源的财务数字化转型取得了显著进展，管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
动力源的高度认可
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了强大的应变能力和专业素养。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的费用报销管理解决方案，不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。双方的合作不仅是一次成功的数字化转型实践，更是一场相互信任、共同成长的旅程。
未来合作前景广阔
合思与动力源的合作已经取得了阶段性的成功，但双方的故事还远未结束。未来，双方有望进一步深化合作，合思将持续为动力源提供更先进、更贴合需求的财务数字化解决方案。
在费用报销管理等方面，合思将不断优化系统，提升服务质量，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。双方将携手共进，共同书写财务数字化转型的新篇章。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业在费用报销管理等方面的效率和效益，不妨选择合思，开启免费试用，踏上财务数字化之旅。合思将以专业的服务和先进的技术，为你的企业发展保驾护航。
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