在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临一定压力。此时，数字化转型成为连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思作为财务数字化服务的领导者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了极具价值的参考。
市场形势：存量时代连锁零售挑战重重
连锁零售业在消费存量时代的处境并不轻松。流量红利的消退，让企业获取新客户的难度增大。同时，消费市场出现了一些新变化，消费降级现象有所体现，传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势不佳，这让企业更加深刻地意识到成本控制和现金流管理的重要性。在这样的背景下，连锁零售企业急需寻找新的发展路径，以应对市场的挑战。
痛点分析：传统财务管理弊病凸显
目前，大部分连锁零售企业的财务管理还停留在较为传统的阶段。很多企业依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢，准确性也难以保证。在这种情况下，企业的决策往往会滞后，无法及时根据市场变化做出调整。同时，企业在精细化运营方面也面临着诸多困难。对于消费者、产品、营销活动等方面的运营，难以评估其有效性。产品利润核算不清，营销活动收益率测算困难，这些问题都制约了企业的发展。企业报销管理在传统模式下也存在效率低下等问题，影响了企业整体的运营效率。
解决方案整体策略概述：有机连接实现效能最大化
合思认为，要做好财务数字化，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人才能够为企业的数字化转型提供智力支持。体系是财务数字化的骨架，搭建完善的财务体系能够确保企业财务工作的有序开展。业务是财务数字化的血肉，只有将财务与业务紧密结合，才能真正发挥财务的价值。工具是财务数字化的皮肤，合适的系统工具能够提高财务工作的效率和准确性。通过将这四个方面有机结合，企业能够实现效果、效益、效能的最大化。在企业报销管理方面，也能通过这种有机连接，实现更高效的管理。
核心模块：综合方案助力精细化运营
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案。其中包括多角色提效，通过优化不同角色在财务流程中的操作，提高整体工作效率。业财数据高效采集，能够快速准确地收集业务和财务数据，为企业决策提供有力支持。数据赋能业务决策，通过对数据的分析和挖掘，为企业的业务决策提供科学依据。此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。这些方案能够帮助企业实现精细化运营，挖掘净利润。在企业报销管理方面，通过综合解决方案的实施，能够优化报销流程，提高报销效率。
竞争优势：合思实力铸就领先地位
合思是一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思的财务数智化解决方案具有高效、精准、便捷等特点。在企业报销管理方面，能够实现快速审批、准确核算，帮助企业提升管理效率、降低成本、挖掘净利润。其高效的服务体系和强大的技术实力，让合思在市场竞争中占据领先地位。
成功案例：标杆企业转型成效显著
白皮书介绍了鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等连锁零售企业的成功案例。这些企业通过引入合思的财务数智化解决方案，取得了显著的成效。实现了门店标准化运营，提高了运营效率。财务报销流程得到优化，企业报销管理更加高效。业财融合的目标得以实现，提升了企业的市场竞争力和盈利能力。这些成功案例为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验，让更多企业看到了财务数智化转型的可行性和重要性。
服务体系：专业团队提供全方位支持
合思拥有专业的写作团队和完善的服务体系。为连锁零售企业提供内容指导、企业调研、内容策划等服务。同时，公司还提供了丰富的连锁零售业标杆客户案例，为企业的财务数智化转型提供参考。在企业报销管理方面，合思的专业团队能够根据企业的具体需求，提供个性化的解决方案，帮助企业优化报销流程，提高报销管理的效率和准确性。
连锁零售业的财务数智化转型是一个长期且复杂的过程。企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思将继续发挥自身优势，为连锁零售企业提供更加优质的财务数智化产品和服务。无论是在企业报销管理还是其他财务管理环节，合思都将助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
