在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各个行业的当下，连锁零售业正站在新挑战与新机遇交织的十字路口。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且实用的指引，其中对于企业差旅分析也有着独到的见解和有效的解决方案。
市场形势：存量时代的零售挑战
当前连锁零售市场已然进入消费存量时代。竞争如同激烈的战火，流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，社零增速有所下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。传统的人工管理模式仿佛一辆老旧的马车，难以跟上时代的快车，无法满足市场日新月异的需求。企业迫切需要从粗放增长模式向精细化增长模式转变，在这场激烈的竞争中找到新的突破口，而企业差旅分析在精细化管理中也有着不可忽视的作用。
痛点分析：零售运营的多重困境
- 运营迷途：利润的隐形黑洞
传统运营方式犹如一片迷雾森林，容易使企业在不知不觉中步入“无利润区”。就像钟薛高，虽然有着亮眼的销售成绩，但实际却未实现盈利，欠款规模也如雪球般越滚越大。在企业差旅分析中，若运营管理不善，差旅成本也可能成为利润的隐形杀手。 - 消费者经营：投入回报的迷雾
企业在消费者经营上投入了大量的资源，宛如在大海中撒下渔网，却难以评估投入的有效性和回报价值。这就如同在黑暗中摸索，不知道每一次的投入能否换来相应的收获。在企业差旅方面，对于差旅对客户拓展和维护的投入产出分析也面临着同样的难题。 - 产品运营：盈亏核算的谜团
在产品运营中，企业仿佛置身于一个复杂的迷宫，难以确定产品作为最小业务单元的盈亏，以及产品毛利润能否覆盖间接成本。每一个决策都像是在迷雾中前行，充满了不确定性。而企业差旅分析对于差旅相关的业务收益和成本核算同样至关重要。 - 营销活动：收益率测算的难题
不同形式的营销活动就像一场场精彩的演出，但收益率测算却如同一个难解的谜题。延迟的成本费用分析可能会像一颗定时炸弹，造成经济损失。企业需要更加精准地分析每一次营销活动的投入产出，企业差旅分析也需要对差旅营销活动的效果进行准确评估。 - 财务管理：手工操作的局限
多数企业在财务管理上依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这就如同用原始的工具进行现代化的建设。数据处理慢、准确性低、决策滞后等问题，严重制约了企业的发展。在企业差旅分析中，若缺乏高效的财务管理手段，差旅数据的分析和利用也会受到极大的限制。
解决方案整体策略概述：数字化的有机融合
合思认为，做好财务数字化需要将人才、体系、业务模式和系统工具进行有机连接，就像搭建一座稳固的大厦，每一个部分都不可或缺，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座大厦的灵魂，他们如同敏锐的侦探，负责深入挖掘和解读数据。通过对数据的洞察，为企业的决策提供有力的支持。在企业差旅分析中，专业的人才能够从海量的差旅数据中发现潜在的问题和机会。
体系是大厦的骨架，确保数据能够准确、及时和完整地流转。它就像一个精密的管道系统，让信息在企业内部顺畅流动。有了完善的体系，企业差旅分析的数据才能更加准确可靠。
业务是大厦的血肉，使业务过程与数据紧密结合。每一个业务环节都蕴含着丰富的数据，通过将业务与数据融合，能够更好地优化业务流程。在企业差旅分析中，业务与数据的结合能够帮助企业更好地规划差旅安排，提高差旅效率。
工具是大厦的皮肤，为管理者提供直观的呈现。它就像一个精美的仪表盘，让管理者能够清晰地看到企业的运行状况。通过先进的工具，企业差旅分析的结果能够以直观的方式展示给管理者，方便他们做出决策。
核心模块：精准的零售解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧服务
该方案提供从业务终端到运营中台的全流程服务，宛如一条完整的产业链，涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能业务决策。在这个过程中，企业差旅分析也能够贯穿始终，为企业的差旅管理提供全面的支持。多角色提效能够让不同岗位的人员在差旅管理中发挥更大的作用，业财数据采集能够为企业差旅分析提供准确的数据基础，数据赋能业务决策则能够让企业根据差旅分析结果做出更加明智的决策。 - 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各阶段的管理。通过UE模型，如同一位经验丰富的矿工，挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在企业差旅分析中，对于连锁门店的差旅安排和成本控制也能够提供有效的指导，确保差旅活动能够为门店的发展带来最大的效益。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销利器
该方案将台账与单据串联，贯通业财流程，如同搭建了一座桥梁，适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。在企业差旅分析中，对于差旅营销活动的投入产出分析也能够更加精准，帮助企业更好地评估差旅营销的效果。
竞争优势：合思的强大实力
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，就像在科技的前沿阵地设立了三座坚固的堡垒。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了一张广泛而强大的服务网络。
合思拥有广泛连接的生态，如同一个庞大的商业生态系统，各种资源在这里相互融合。双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了强大的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业提供了便捷高效的财务管理方式。在企业差旅分析方面，这些优势能够帮助企业更好地管理差旅成本，提高差旅分析的准确性和效率。
成功案例：合思方案的卓越成效
- 鸣鸣很忙：差旅管理的财务变革
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，如同为企业的差旅管理安装了一台高效的发动机。解决了差旅报销、发票管理和私车公用管控等问题，实现了财务自动化。通过企业差旅分析，精准地控制了差旅成本，年节约成本5000万。这一成功案例充分展示了合思在企业差旅分析和管理方面的强大实力。 - COMMUNE幻师：效率提升与成本节约
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了报销效率，实现了当天关账。就像给企业的财务流程按下了加速键。还通过数据分析降低了门店人工成本，节省4000 – 5000万/年。在企业差旅分析中，也能够更好地优化差旅安排，提高差旅效率。 - 烤匠·麻辣烤鱼：门店人效的释放
烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务成为了业务增长的加速器。在企业差旅分析的帮助下，合理安排差旅活动，为业务拓展提供了有力的支持。 - 可孚医疗：精细化运营的精准策略
可孚医疗搭建SKU级别的UE模型，通过日利润报表实现了精细化运营。提高了营销策略评估的准确性。在企业差旅分析方面，也能够更加精准地评估差旅对业务的贡献，为企业的发展提供更加科学的决策依据。
服务体系：专业团队的坚实保障
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等。他们就像一群经验丰富的工匠，负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为白皮书的质量提供了坚实的保障。此外，合思在多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505和网站www.hosecloud.com等服务渠道。在企业差旅分析方面，专业的服务团队能够为企业提供全方位的支持，确保企业差旅分析的准确性和有效性。
连锁零售业在财务数智化转型的道路上虽然充满了挑战，但也蕴含着巨大的机遇。合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和众多成功案例，为连锁零售企业提供了一条有效的转型路径。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的服务体系，实现降本增效、合规经营和可持续发展，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果你也想体验合思在企业差旅分析方面的卓越能力，不妨免费试用合思的相关服务，开启企业差旅管理的新篇章。
