在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费控及差旅管理的精细化需求与日俱增。以一家L4级无需报销的上市公司为例，它与合思携手合作后，在差旅流程管理方面取得了令人瞩目的显著成效。接下来，让我们深入剖析这一成功的客户案例。
核心成效卓越凸显
该上市公司在与合思合作之后，差旅流程管理开启了全新篇章。员工报销效率实现了惊人的300%提升，以往漫长的报销等待成为过去式。同时，财务人力成本降低了50%，企业告别了费控的“盲盒”模式，每一笔费用都在精准的掌控之中。高效的差旅流程管理，让企业在费用管控和员工体验上都实现了质的飞跃。
客户背景挑战重重
这家高端制造上市公司拥有3000 + 员工和10 + 子公司，规模庞大的背后，差旅流程管理却面临着诸多困境。
员工报销流程漫长，体验感极差。多系统操作让员工晕头转向，移动端支持的缺失使得报销只能在固定场所进行。个人垫资给员工带来了资金压力，纸质借款申请繁琐且低效，2个月的报销时效更是让员工苦不堪言。
低价值工作占据了财务大量时间。手工做账容易出错且效率低下，手动验真查重耗费大量精力，超标核对更是麻烦不断。这些问题严重影响了财务工作的效率和准确性。
老板无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时费力，而且数据的及时性和准确性难以保证。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，使得企业在差旅流程管理上陷入了困境。
解决方案量身定制
针对该企业的问题，合思提供了一套全面的解决方案，为差旅流程管理带来了新的生机。
合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品协同作战。员工可以在移动端轻松申请差旅，无需再为繁琐的流程奔波。合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，员工可以在商城中轻松完成各种差旅消费，节省了时间和精力。
财务方面，月底只需进行1次对账，入账自动化操作大大提高了工作效率。通过多种差旅数据分析看板，企业可以进行管理洞察与数据监测，实时掌握差旅费用的动态，为管理决策提供有力支持。
成效成果显著可观
通过合思的解决方案，该企业在差旅流程管理上取得了显著的成效。
员工报销效率大幅提升，从繁琐的报销流程中解放出来，能够将更多的精力投入到工作中。财务人力成本显著降低，财务人员可以将更多的时间和精力放在高价值的工作上。
差旅流程管理实现了自动化和智能化，优化了差旅标准，节省了成本。企业在费用管控上更加精准，每一笔费用都在合理的范围内支出。
客户反馈高度认可
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，在工作方法及管理理念上双方团队能产生共鸣。这种良好的合作关系，为企业的差旅流程管理提供了有力的保障。
未来合作前景广阔
随着企业的不断发展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化数字化转型。在差旅流程管理方面，双方将继续探索创新，提升企业的经营效率和竞争力。通过不断优化解决方案，企业将在市场竞争中占据更有利的地位。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理难题，不妨与合思合作，借助合思的专业解决方案，实现降本增效和可持续发展。差旅流程管理的优化，将为企业带来全新的发展机遇。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启数字化转型之旅，让您的企业在差旅流程管理上领先一步。
