在消费存量时代，连锁零售业正面临着流量红利消退等诸多挑战。传统财务管理模式的弊端逐渐凸显，财务数智化成为了行业实现精细化运营、挖掘净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的领导者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业提供了全面的解决方案和有价值的参考。
市场风云：连锁零售的现状与未来
连锁零售市场曾经经历过快速增长的辉煌时期，但传统的人工管理模式如今已难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致了一系列问题，比如数据处理速度缓慢，难以在短时间内为决策提供有效支持；数据准确性较低，可能会影响到企业的决策方向；决策滞后，无法及时应对市场的变化。
未来，连锁零售业的发展将呈现出一些明显的趋势。数据驱动决策将成为主流，企业需要通过精准的财务分析与报告生成，从海量的数据中提取有价值的信息，为决策提供依据。云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，帮助企业更高效地存储和处理数据。人工智能也将逐渐渗透到各个环节，提升运营效率。数字化供应链管理将优化供应链的各个环节，降低成本，提高响应速度。
痛点剖析：连锁零售运营的难题
连锁零售业在运营过程中存在着不少痛点。在消费者精细化运营方面，企业投入了大量资金开展营销活动，但却难以准确评估这些活动的有效性和回报。企业不清楚营销活动是否真正吸引了目标客户，是否带来了实际的销售增长。
在产品精细化运营方面，企业很难确定产品是否盈利，以及产品的毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品的研发、生产和销售等环节难以做出精准的决策。
在营销活动精细化运营方面，活动ROI测算延迟的问题较为突出。这可能导致企业陷入盲目营销的怪圈，不断投入资金却无法获得相应的回报。同时，企业在财务管理上还面临着数据时效性差、业财融合不足等问题。财务数据与业务数据无法有效结合，使得企业难以全面了解业务的真实情况。
策略蓝图：财务数字化的整体规划
合思认为，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。企业需要专业的人才深入挖掘和解读数据，通过财务分析与报告生成，为企业的决策提供精准的建议。这些专业人才能够从数据中发现潜在的问题和机会，为企业的发展指明方向。
体系是财务数字化的骨架。企业要构建一个持续运转的分析体系，确保数据的准确性和及时性。这个体系需要涵盖数据的采集、处理、分析和报告等各个环节，为企业的决策提供有力的支持。
业务是财务数字化的血肉。企业要将业务过程与数据有机结合起来，让财务数据能够真实反映业务的实际情况。通过财务分析与报告生成，企业可以更好地了解业务的运营状况，及时调整业务策略。
工具是财务数字化的皮肤。企业要通过系统工具直观地呈现财务数字化的成果。这些系统工具能够将复杂的数据转化为直观的图表和报表，让企业的管理者能够轻松理解和掌握财务状况。
核心方案：多维度的财务数智化解决方案
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。这一方案涵盖了多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等多个方面。它涵盖了连锁门店和零售营销的各个阶段及场景，通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式，挖掘企业的净利润。通过高效的财务分析与报告生成，企业可以及时了解各个环节的成本和收益情况，优化运营流程，提高盈利能力。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案覆盖了门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店的不同发展阶段，通过财务分析与报告生成，企业可以及时掌握门店的经营状况，做出合理的决策。例如，在门店选址阶段，通过对当地市场的财务分析，选择最具潜力的门店位置；在经营阶段，通过对成本和收益的分析，优化门店的运营策略。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。这让企业能够随时随地掌握业务ROI。通过财务分析与报告生成，企业可以及时了解营销活动的效果，调整营销策略，提高营销活动的投资回报率。例如，企业可以根据报告生成的数据，分析不同营销渠道的效果，加大对效果好的渠道的投入，减少对效果不佳的渠道的投入。
竞争优势：合思的独特实力
合思是专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。这为企业的发展提供了坚实的资金支持，使其能够不断投入研发，提升产品和服务的质量。
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络使得合思能够为企业提供及时、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为企业提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现财务数字化转型。通过财务分析与报告生成，合思能够为企业提供准确、详细的财务信息，助力企业做出科学的决策。
成功典范：连锁零售企业的转型实践
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题。这一方案实现了门店的标准化运营，提高了督导巡店的效率，降低了采购成本。通过财务分析与报告生成，企业能够及时了解各项成本的支出情况，优化采购策略，年节约成本达到5000万。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联和合思档案，实现了1小时付款、当天关账的高效运营。这提高了店长报销的效率，降低了管理成本。通过数据分析，将门店人工成本率从25%降至21%，节省4000 – 5000万/年。财务分析与报告生成帮助企业准确掌握人工成本的构成和变化趋势，为成本控制提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店的人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证系统自动化完成。财务分析指导业务决策，优化了门店的经营策略。通过财务分析与报告生成，企业能够及时了解门店的经营状况，调整菜品结构和营销策略，提高门店的盈利能力。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和合思BI，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提高了财务审核和报表产出的时效，助力企业操盘全域营销策略。财务分析与报告生成帮助企业深入了解每个SKU的销售情况和利润贡献，为产品的推广和优化提供了依据。
服务保障：专业团队与多元支持
合思拥有专业的写作团队，其中包括首席营销官、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。这些专业人员凭借丰富的经验和专业知识，为企业提供了高质量的服务。
同时，合思也感谢众多参与访谈调研的企业的支持，以及内容支持、业务支持和审阅校对人员的付出。合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，方便为客户服务。企业可以通过这些渠道随时获取合思的支持和帮助，解决在财务数智化过程中遇到的问题。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，提出了全面的财务数智化解决方案。合思凭借其竞争优势和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了有力的支持。未来，合思将继续助力企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能，推动行业实现可持续发展。
