在当今数字化浪潮风起云涌，国家财税新政稳步推行的大背景下，企业财务数字化转型已成为时代发展的必然趋势。费控管理平台作为企业财务数字化转型的关键环节，正发挥着举足轻重的作用。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正积极助力企业推进电子化战略，从容应对当下市场形势。
市场形势：数智转型风起云涌
随着国内企业逐步从会计电算化和财务信息化阶段迈向财务智能化的新征程，业财融合成为了制约企业进一步发展的关键因素。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，推动企业朝着业财一体与费控管理的方向平稳过渡。
在当前经济环境下，处于工业化中后期的企业对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益强烈。费控报销的发展趋势最终将指向“无需报销”，这一变革将极大地提升企业的财务管理效率和水平。
痛点分析：费用管理难题待解
企业费用支出管理面临着诸多挑战。尽管费用支出在企业总支出中所占比重相对较小，但它却广泛存在于所有企业之中，涉及到每一位员工。报销处理过程不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。
在新兴行业中，费用支出的占比明显上升，且种类繁多、发生频次高、合规性较差。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，这种方式难以精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。推进电子化战略迫在眉睫，只有这样才能有效解决企业费用管理中的难题。
解决方案整体策略概述：数字化布局引领变革
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
提前布局财务数字化，合思能够帮助企业实现从老政策向新政策的平滑过渡，从容应对财税新政带来的挑战。推进电子化战略，合思为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。
核心模块：中台驱动费控升级
合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块。中台具备广泛且弹性的连接能力，能够将企业内部多个业务系统紧密连接起来，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中包括业务中台、数据中台和财务中台。
费控管理根据自动化程度划分为L1 – L5五个层级，逐步实现“无需报销”的目标。在不同层级，合思为企业提供相应的功能和服务，满足企业多样化的需求。推进电子化战略，合思的核心模块为企业的费控管理提供了强大的技术支撑。
竞争优势：专精特新实力卓越
合思是一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
未来，费控厂商将会进一步提升各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思在这方面具有较强的技术实力和发展潜力，能够更好地推进电子化战略，为企业提供更优质的服务。
成功案例：多行业典范彰显价值
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统。这一举措有效解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。推进电子化战略，合思助力医药企业实现了财务数字化转型。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能。包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，打通数据连接。通过推进电子化战略，合思帮助软件企业提升了财务管理效率。
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块。这一模块提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动。推进电子化战略，合思为连锁经营企业的财务管理带来了新的变革。
服务体系：全方位保障企业转型
合思通过广泛的直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位的服务。在系统实施过程中，合思能够根据不同行业的特点和需求，定制化提供解决方案。
同时，合思不断提升系统的稳定性和安全性，为企业的财务数字化转型提供有力保障。推进电子化战略，合思的服务体系确保了企业能够顺利实现财务数字化转型。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战。推进电子化战略，合思凭借其在财务数智化领域的专业能力、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够帮助企业有效应对财务数字化转型过程中的各种挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
未来，合思将继续紧跟市场形势和技术发展趋势，不断创新和完善产品与服务，为企业提供更优质的财务数智化解决方案。如果您想深入了解合思的产品和服务，不妨免费试用，体验推进电子化战略带来的全新财务管理变革。
