实时费用跟踪助力企业财务数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,作为电源行业上市企业和专精特新“小巨人”企业,在业务蓬勃发展的同时,也面临着诸多财务数字化难题。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源解决了这些难题,其中实时费用跟踪更是发挥了重要作用。

实时费用跟踪助力企业财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,作为电源行业上市企业和专精特新“小巨人”企业,在业务蓬勃发展的同时,也面临着诸多财务数字化难题。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源解决了这些难题,其中实时费用跟踪更是发挥了重要作用。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业熠熠生辉。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了企业的实力与担当。2022年,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这不仅是对其技术创新和发展潜力的高度认可,也标志着企业在行业内的领先地位。

业务背景现状与痛点:财务数字化转型的困境

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司、全国30多个办事处,还在海外设立了分支机构。企业涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线和2个营销中心,组织架构复杂,业务覆盖面广。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着业务的不断拓展,问题逐渐显现。多系统操作体验差,员工需要在不同系统中频繁切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间存在壁垒,数据分散,信息滞后,导致业务数据难以实时共享和分析。业务报销模式复杂,不同业务场景下的报销流程差异较大,增加了管理难度。组织架构的复杂性使得各主体流程繁复,进一步降低了财务工作的效率。

解决方案:合思打造的实时费用跟踪利器

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的实时费用跟踪提供了有力支持。员工在进行费用报销时,系统能够自动获取相关人员和订单信息,减少了手动录入的工作量,提高了数据的准确性和及时性。

  • 无需报销:高效便捷的费用管理模式
    合思为动力源打造了无需报销的业务流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅简化了报销流程,还实现了实时费用跟踪,让企业能够及时掌握费用支出情况。

  • 系统连接能力强:打破数据壁垒的钥匙
    合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。通过这种方式,打破了数据流转壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用。这大大加快了业务处理和数据统计效率,使得企业能够实时跟踪费用情况,做出更加准确的决策。

实施过程与步骤:稳步推进的转型之路

合思与动力源紧密合作,逐步推进系统集成工作。首先,同步了HR系统和BPM系统的数据,确保人员信息和订单数据能够在合思费控系统中实时更新。接着,搭建了无需报销的业务流程,实现了消费、对账、结算、凭证生成等环节的自动化。最后,运用开放接口和自定义流程引擎技术,完成了与第三方系统的对接,进一步提升了系统的集成性和实时性。

在实施过程中,合思的专业团队与动力源的相关部门密切沟通,及时解决遇到的问题。通过不断优化和调整,确保系统能够满足动力源的实际业务需求,实现实时费用跟踪的目标。

取得的成果与效益:显著提升的企业价值

  • 整体效率提升:操作体验革新
    多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。实时费用跟踪让企业能够及时掌握费用支出情况,优化资源配置,提高了企业的运营效率。

  • 员工体验优化:便捷高效的报销之旅
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松愉快。实时费用跟踪让员工能够清楚了解自己的费用支出情况,合理安排工作消费。

  • 财务工作减负:合规高效的财务管理
    财务部门的审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。实时费用跟踪为财务决策提供了准确的数据支持,帮助企业更好地控制成本。

  • 管理决策升级:全程管控的经营洞察
    企业实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。实时费用跟踪让管理者能够及时发现费用异常情况,采取相应的措施进行调整,确保企业的经营目标得以实现。

客户评价与反馈:高度认可的合作体验

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。实时费用跟踪为动力源的财务数字化转型提供了有力支持,得到了企业的高度认可。

实时费用跟踪助力企业未来发展

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的实时费用跟踪解决方案,亲身感受它为企业带来的价值提升。让合思与您携手,开启财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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