在数字化大潮汹涌澎湃、国家财税政策不断革新以及企业发展需求持续升级的时代背景下，企业财务数字化转型已然成为大势所趋。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技公司，正以其卓越的解决方案，引领企业在这场转型浪潮中勇毅前行。
市场风云：财务智能化转型正当时
国内企业在财务管理领域已走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的新高度迈进。其中，业财融合成为制约转型的关键瓶颈。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如为企业铺设了一条通往业财一体与费控管理的平滑通道。
处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化需求愈发强烈，渴望拥有更为灵活的财务管理系统。特别是在后疫情时代，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型更是迫在眉睫。在这样的市场形势下，实时预算跟踪成为企业管理的重要需求，能够帮助企业及时掌握财务状况，做出精准决策。
痛点洞察：费用支出管理难题待解
企业费用支出管理犹如一团乱麻，存在着诸多棘手问题。费用报销流程繁琐，处理起来耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。费用支出种类繁多，发生频次高，且合规性较差，给企业财务管理带来了巨大压力。
不同行业还面临着各自独特的痛点。医药行业需要满足高度合规要求，同时提高报销效率；软件行业费控流程复杂，治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低，财务数据整合困难。这些痛点严重制约了企业的发展，而实时预算跟踪能够帮助企业更好地控制费用支出，解决这些难题。
策略之光：全方位财务数智化服务
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这一服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过实时预算跟踪，企业能够实时掌握费用支出情况，实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思的解决方案就像一把精准的手术刀，帮助企业精准地切除费用管理中的“毒瘤”，让企业的财务管理更加健康高效。
核心引擎：敏捷财务收支管理平台
合思打造了敏捷的财务收支管理平台，其中包含费控管理和财务中台等核心模块。费控管理能力分为L1 – L5五个层级，逐步引导企业从手工报销向高级无需报销的模式升级。
财务中台则具备强大的连接能力，能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。在这个过程中，实时预算跟踪发挥着关键作用，它就像一个敏锐的“侦察兵”，实时监测企业的预算执行情况，为企业的财务管理提供有力支持。
竞争锐器：合思优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其系统具有广泛连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。在激烈的市场竞争中，合思凭借这些优势，能够为企业提供更加全面、高效的实时预算跟踪服务。
案例见证：定制化费控成效显著
合思为医药、软件、连锁经营等多个行业的企业提供了定制化的费控解决方案。为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付，通过实时预算跟踪，确保费用支出在预算范围内；为中国某上市软件服务公司提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，让企业能够实时掌握项目预算执行情况；为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，借助实时预算跟踪，有效控制连锁门店的费用支出。
这些成功案例充分证明了合思的解决方案具有强大的适应性和有效性，能够满足不同行业企业的需求，帮助企业实现实时预算跟踪，提升财务管理水平。
服务护航：以客户为中心的关怀
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过在多地设立研发中心和直营服务网络，以及与众多合作伙伴合作，为客户提供及时、高效的服务。同时，艾瑞咨询为合思提供行业咨询、投资研究等服务，助力合思更好地服务客户。
在实时预算跟踪服务过程中，合思的专业团队能够根据企业的需求，提供个性化的解决方案，并及时响应企业的问题和需求，确保企业能够顺利实现财务数字化转型。
合思凭借其对市场形势的精准把握、对企业痛点的深刻洞察、全面且具有创新性的解决方案、显著的竞争优势、丰富的成功案例以及完善的服务体系，能够帮助企业在财务数字化转型的道路上实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。实时预算跟踪作为合思解决方案的重要组成部分，将持续为企业的财务管理提供有力支持。
