在企业管理的大舞台上，费控及差旅管理是至关重要的一环。今天，我们以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看它是如何在与合思的合作中，实现员工报销效率和财务工作效率双提升的，这其中也涉及到了差旅费用对比分析这一关键环节。
高端制造巨头的管理困局
这家上市公司身处高端制造领域，实力雄厚，拥有3000多名员工和10多家子公司。然而，在企业蓬勃发展的背后，却隐藏着诸多费控及差旅管理方面的难题。
员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作让员工疲于奔命，移动端报销功能的缺失，使得员工只能在电脑前繁琐地处理报销事宜。个人垫资更是增加了员工的资金压力，纸质借款申请的流程复杂且效率低下，报销时效长让员工的资金长期被占用。这些问题不仅影响了员工的工作积极性，也降低了员工对企业的满意度。
财务工作也面临着巨大的挑战。手工做账占据了财务人员大量的时间和精力，手动验真查重容易出现疏漏，超标核对更是麻烦重重。低价值的工作让财务人员无暇顾及更重要的财务分析和决策支持工作。
老板在管理决策时也缺乏有效的数据支持。人工统计分析不仅耗时耗力，而且数据的准确性和及时性难以保证。费用居高不下，却无法找到有效的控制方法，管理决策缺乏数据基础，让企业的发展陷入了一定的困境。差旅费用对比分析在这样的情况下显得尤为迫切。
合思量身定制解决方案
面对这些问题，合思为该上市公司提供了一套全面的解决方案。
合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品的应用，为企业打造了一个高效、合规的费控及差旅管理体系。核心功能涵盖了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等。
员工可以通过移动端轻松申请报销，在合思商城消费无需垫资开票，大大提高了报销的效率和便捷性。财务人员月底只需进行一次对账，入账自动化操作让财务工作变得更加轻松。管理洞察和数据监测功能，通过差旅费用对比分析，为企业提供了深入的差旅数据分析，助力企业实现标准化管理。
合作带来显著成效
通过与合思的合作，该上市公司取得了显著的成效。
员工报销效率提升了300%。原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够更加专注于财务分析和决策支持工作。差旅费用对比分析为企业提供了有力的数据支持，帮助企业更好地控制差旅费用。
客户高度评价合作体验
客户对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思能够第一时间解决，在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣。这种良好的合作体验，为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
携手合思展望未来
随着企业的不断发展，未来该上市公司将进一步深化与合思的合作。借助合思不断升级的数字化技术，持续优化费控及差旅管理流程，通过差旅费用对比分析更好地控制成本，提升企业整体运营效率和效益。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理挑战，不妨借鉴该上市公司的成功经验，与合思合作，开启高效、合规的财务数智化之旅。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与高效。差旅费用对比分析将帮助您的企业在费控及差旅管理方面取得更大的突破。
