创新的差旅管理策略:合思助力企业降本增效

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理对于挖掘企业净利润起着关键作用。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来了创新的差旅管理策略,提供了全新的思路与解决方案。

创新的差旅管理策略:合思助力企业降本增效
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理对于挖掘企业净利润起着关键作用。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来了创新的差旅管理策略,提供了全新的思路与解决方案。

市场形势洞察:经济浪潮中的差旅成本困局

当下企业发展进入新阶段,利润增长面临一定压力。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,在企业现金流支出中占比颇高,达到10% – 40%,在部分高频差旅行业更是超过20%。疫情之后,差旅市场需求和价格双双上升,机票折扣有所回调、酒店价格上涨,企业的差旅成本直线攀升,成本压力日益凸显。创新的差旅管理策略成为企业应对这一局面的迫切需求。

痛点剖析:传统差旅管控的沉疴旧疾

传统企业在差旅管控方面存在诸多问题。首先是惯性思维作祟,业财脱节导致管理效率低下,预算失控现象频发。企业普遍采用的“硬控”方式,虽然在短期内能够降低成本,但却牺牲了员工的体验。这不仅会影响员工的工作积极性,破坏雇主与员工的关系,还可能引发员工的违规消费行为,给企业的消费合规管理带来挑战。

此外,随着企业业务向下沉市场拓展以及出海业务的增加,新的管控难题也随之而来。企业难以触达分散的客户,难以适应不同地域的文化和消费习惯,海外差旅资源的管理更是一大难题。同时,线下差旅费用管控存在盲区,在数电票时代,企业面临着会计凭证管理和合规风险控制的新挑战。创新的差旅管理策略能够有效解决这些痛点。

策略转型:从硬控到智控的华丽转身

企业差旅管控需要从“硬控”转向“智控”,借助数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和员工行为。合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案,实现差旅活动的无感管控,让差旅管理深入到每一个可能节省成本的环节。创新的差旅管理策略正是这种转型的具体体现。

核心模块揭秘:多维度打造差旅管控体系

  • 差旅精细化管理:精准控本的艺术
    制定合理的差标是差旅精细化管理的基础。通过智能化工具进行差旅预算的自动计算,能够实现差旅成本的精准控制。同时,对个人差旅成本与效率进行分析,有助于企业更好地了解员工的差旅情况,进一步优化差旅安排。创新的差旅管理策略在差旅精细化管理方面发挥着重要作用。

  • 下沉市场管控:深入基层的服务覆盖
    合思与知名OTA建立合作,拥有覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额,能够满足不同客户群体的个性化需求。在下沉市场,企业的差旅管理也能得到有效保障。创新的差旅管理策略为下沉市场管控提供了有力支持。

  • 出海业务支持:全球视野的出行保障
    整合全球优质服务商渠道,合思为企业提供国际机票、酒店、用车等资源。支持多语言服务和7 * 24小时客服,确保员工海外出行既具有高性价比,又能得到安全保障。对于有出海业务的企业来说,这是一种不可或缺的差旅管理方案。创新的差旅管理策略助力企业出海业务的差旅管控。

  • 线下消费管控:消灭盲区的支付革命
    合思推出易商卡,实现企业公户对商户的直接付款。同时,自动获取凭证入账归档,彻底消灭了因公消费管理的“盲区”。在传统线下消费管控难题上,创新的差旅管理策略给出了有效的解决方案。

  • 数电票管理:数据驱动的业财融合
    建设与迭代电子会计档案管理系统,合思实现了数智化归档、数据关联和合规性管理。盘活业财数据价值,为企业决策提供有力支持。在数电票时代,创新的差旅管理策略让企业的财务管理更加高效。

竞争优势凸显:资源技术服务三位一体

  • 资源整合优势:全球资源的汇聚平台
    合思整合了全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,为企业的差旅安排提供了丰富的选择。创新的差旅管理策略依托于强大的资源整合优势。

  • 技术创新优势:智能科技的应用先锋
    推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能,合思实现了差旅活动的智能化管理。通过BI差旅风控系统实时监控差旅活动,能够及时发现异常并预警。技术创新为差旅管理带来了新的变革,创新的差旅管理策略离不开技术的支撑。

  • 服务保障优势:全流程的贴心呵护
    配备7 * 24小时中英文客服支持,合思确保对企业员工出行需求及时响应。提供发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账等全流程服务,让企业的差旅管理更加省心。创新的差旅管理策略在服务保障方面做到了极致。

成功案例分享:实践检验的卓越成效

某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现了大量员工违规情况,避免了超过60000元的损失。企业立即完善相关差旅制度,加强差旅数据监控。这一案例充分体现了创新的差旅管理策略的实际效果。

某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%,压缩差旅成本效果显著。创新的差旅管理策略在不同类型企业中都能发挥重要作用。

服务体系构建:全流程覆盖的差旅管理

合思作为无需报销平台,提供“消费 – 入账 – 归档”全流程解决方案。涵盖商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节,实现差旅管理的全场景覆盖和全流程管控。创新的差旅管理策略贯穿于整个服务体系之中。

在企业差旅管控既面临挑战又充满机遇的当下,合思凭借其先进的技术、丰富的资源和完善的服务体系,为企业提供了科学、高效的差旅管控解决方案。通过成功案例的验证,合思的创新的差旅管理策略能够帮助企业有效降低差旅成本,提升运营效率,实现“省”与“赚”的艺术平衡,挖掘更多净利润,助力企业在市场竞争中赢得优势。

未来,合思将继续前瞻探索AI技术,为企业提供更优质的服务,与企业共同迎接更可期待的商业未来。如果您想体验创新的差旅管理策略带来的便捷与效益,不妨点击免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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