在数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业既迎来了前所未有的发展机遇，也面临着诸多复杂的挑战。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明灯，为该行业的财务数智化转型提供了全面且深入的参考。它不仅剖析了当下连锁零售市场的形势和痛点，还给出了切实可行的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
市场风云变幻
在当前经济环境下，连锁零售市场经历了从短暂的“报复性消费”刺激增长，到如今回归平稳的过程。社会零售增速有所下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也较为缓慢。
大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢、准确性低，进而使得决策滞后，难以适应快速变化的市场环境。连锁零售企业急需提升财务管理的效率和精准度，以应对市场的挑战。
痛点剖析入微
-
运营粗放陷入困局
连锁零售业在运营方面存在着粗放式管理的问题，这使得许多企业陷入了“无利润区”。以钟薛高为例，虽然其销售成绩看似亮眼，但却从未实现盈利，甚至欠款近9亿。这种情况反映出企业在运营管理上的不足，未能有效控制成本和提高利润。 -
精细化运营难题待解
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，连锁零售企业也面临着诸多问题。消费者经营投入的效果难以评估，企业无法准确了解投入的回报情况；产品利润核算不清，导致企业无法精准把握产品的盈利状况；营销活动收益率测算延迟，使得企业难以及时调整营销策略。 -
财务报销流程低效
财务报销流程的低效也是连锁零售业的一大痛点。例如，有的企业存在差旅报销与申请脱节的问题，员工在报销时往往需要花费大量时间和精力；发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，容易导致费用支出的不合理。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的运营成本。
解决方案整体谋略
财务数字化并非一朝一夕之功，要实现效果、效益、效能的最大化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来。
-
人才驱动智慧引擎
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够对数据进行深入挖掘和精准解读，为企业的决策提供有力支持。他们凭借敏锐的洞察力和专业的知识，能够从海量的数据中发现潜在的机会和问题。 -
体系构建稳固框架
体系是财务数字化的骨架。一个完善的体系能够确保数据的准确、及时、完整。它包括数据的采集、存储、分析和应用等各个环节，为企业的财务管理提供了坚实的保障。 -
业务融合创造价值
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据相结合，能够让企业更好地了解业务的运营状况，实现业务与财务的深度融合。通过数据分析，企业可以优化业务流程，提高运营效率。 -
工具呈现直观成果
工具是财务数字化的皮肤。它能够直观地呈现财务数字化的成果，让企业管理者一目了然。先进的系统工具可以将复杂的数据转化为可视化的图表和报表，为决策提供直观的依据。
核心模块精准赋能
-
多角色提效专注业务
合思为连锁零售业提供的综合解决方案，能够实现多角色提效。通过优化工作流程和提供便捷的工具，让各个角色能够更加专注于业务开展。员工可以减少繁琐的事务性工作，将更多的精力投入到核心业务中。 -
业财数据高效采集
合思的解决方案涵盖了连锁门店不同阶段和零售营销不同类型的业务，能够实现业财数据的高效采集。无论是门店的选址、装修，还是营销活动的开展，都能够及时准确地采集相关数据，为企业的决策提供有力支持。 -
数据赋能业务决策
在费用处理、数据分析和BI呈现方面，合思的解决方案具有显著优势。通过对费用数据的分析，企业可以优化费用支出结构；强大的数据分析功能能够帮助企业发现潜在的业务机会；直观的BI呈现则让企业管理者能够快速了解业务状况，做出准确的决策。 -
连锁门店全流程管理
合思还提供了连锁门店业财管理解决方案，覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。在选址阶段，通过数据分析可以评估不同地点的商业潜力；在经营阶段，实时监控门店的财务状况，及时发现问题并进行调整。 -
全域营销ROI提升
全域营销ROI提升解决方案是合思的又一亮点。它贯通了业财流程，让企业能够掌握业务的ROI。通过对营销活动的数据分析，企业可以优化营销策略，提高营销活动的收益率。
竞争优势实力彰显
合思作为专精特新企业，拥有强大的实力和丰富的经验。成立以来，合思累计融资超15亿元，这为企业的发展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多优秀的技术人才，不断推动产品的创新和升级。全国22个城市的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的服务体系，确保了能够为企业提供及时、高效的服务。
在企业费控报销信息化细分领域，合思占据市场占有率第一的位置。这充分证明了其在行业内的领先地位和卓越的技术实力。
成功案例见证奇迹
多个知名企业通过与合思合作，取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，高频出差报销人员得到了解放，实现了99.9%以上的财务自动化，年节约成本5000万。这不仅提高了员工的工作效率，也为企业节省了大量的成本。
COMMUNE幻师实现了至多24h完成从提报到归档的流程，2.5个财务人力成本就能够覆盖100 + 门店，年节约成本5000万。这大大提高了财务工作的效率，让企业能够更加专注于业务发展。
烤匠能够在月初5号提供上月各门店报表，释放了店长的精力，提高了门店的人效。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中，提升门店的业绩。
可孚医疗实现了SKU级日利润报告，能够更好地操盘全域营销，同时提升了财务审核、分摊、制表的效率。这让企业能够更加精准地了解产品的盈利状况，优化营销策略。
服务体系全面护航
合思为连锁零售业提供了全方位的服务。从人才培养到体系建设，从业务模式适配到系统工具应用，合思为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。
专业的写作团队和支持团队，确保了能够为客户提供优质的服务和解决方案。无论是在项目实施过程中，还是在后续的维护和升级中，合思都能够为企业提供及时、有效的支持。
开启转型新征程
合思发布的白皮书深刻洞察了连锁零售业财务数智化的趋势和挑战，其提供的解决方案具有全面性、针对性和有效性。通过人才、体系、业务和工具的有机结合，以及多个成功案例的验证，合思有能力帮助连锁零售企业实现财务数智化转型，挖出企业净利润，在激烈的市场竞争中取得优势。
如果您想了解更多关于合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，不妨免费试用，亲身感受其带来的高效与便捷。让我们携手合思，共同拥抱数字化变革，共创美好未来。
