在企业数字化转型的浪潮中，全面费用管理成为众多企业提升效率、降低成本的关键。动力源作为我国电源行业的佼佼者，通过引入合思财务数字化解决方案，在全面费用管理方面取得了显著成效。这不仅大幅提升了企业的运营效率，缩短了报销周期，还有效节约了人员成本。
行业先锋的转型挑战
动力源，我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛覆盖多个板块，客户群体庞大，产品更是广泛应用于众多国家重点项目。然而，在全面费用管理的数字化转型之路上，动力源也面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合，多系统操作体验不佳，数据分散在各个系统中，形成了一个个数据孤岛。同时，传统手工报销模式弊端丛生，业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构的复杂性又使得报销流程繁琐。这些问题不仅降低了员工的工作效率，也给财务部门的管理带来了巨大压力。
合思方案破局之道
面对动力源在全面费用管理方面的困境，合思提供了一套全面且针对性强的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
合思通过强大的系统连接能力，将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，打破了数据之间的隔阂，让数据能够自由流转。在全面费用管理上，实现了无需报销的创新模式，员工消费无需垫资、无需开票，大大简化了报销流程。
这种模式不仅提高了员工的满意度，也让企业的费用管理更加高效、透明。员工可以更加专注于工作，而财务部门则能够更加精准地进行费用控制和管理。
显著成效见证价值
应用合思的全面费用管理解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%，员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。会计的工作量大幅减少，人员成本节约了约50%。
在员工层面，填报时间缩短，无需垫资，工作体验得到了极大改善。财务部门审批有了更加充分的依据，费用控制更加合规。企业管理层能够实时了解企业的经营数据，实现了对全面费用管理的全程管控。
合作伙伴高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
这充分体现了动力源对合思在全面费用管理方面解决方案的高度认可，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
如果你所在的企业也面临着类似的全面费用管理难题，不妨选择合思。合思凭借其专业的解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到更有效的利用。现在就可以免费试用合思的全面费用管理解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。
