在当前经济环境下，企业如同在波涛汹涌的商海中航行的船只，面临着业务拓展和成本控制的双重压力。尤其是在商旅消费及费控方面，成本高、效率低、管控难等问题，就像礁石一样，随时可能阻碍企业前行的步伐。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地察觉到这些问题，并精心打造了一系列解决方案，助力企业破浪前行。
差旅风云洞察：产品背景与行业痛点
疫情的阴霾逐渐退散后，2023年的商旅市场迎来了交易量的井喷式增长。然而，消费价格也如同坐上了火箭，明显上涨。尽管交易总量有所回升，但仍未达到疫情前2019年的峰值水平。企业在差旅方面的人均商务消费金额快速升高，并且持续稳定在高位。超标订单量明显高于正常消费订单量，这使得差旅成本控制的风险如同高悬的达摩克利斯之剑，让企业管理者忧心忡忡。
在费用管控场景中，企业也面临着诸多难题。发票和单据堆积如山，人工处理这些繁琐的事务就像在茫茫大海中捞针，耗时又费力。而且，缺少自动控制系统，人工校验效率低下，就像老牛拉破车，难以跟上企业发展的节奏。在管控方面，事前管控不足，大多以事后报销控制为主，就像亡羊补牢，为时已晚。哪些费用该花，哪些不该花，企业往往难以判断，如同在迷雾中摸索前行。
在费用分析层面，企业同样面临着重重困境。数据整合难，就像把不同颜色的珠子混在一起，难以理清头绪。口径不统一，导致分析结果缺乏准确性和可比性。缺乏有效工具，使得企业在差旅成本分析方面举步维艰。发票合规性风险也随着业务的增长而愈加突出，如同隐藏在暗处的炸弹，随时可能爆炸。
合思妙方呈现：解决方案概述
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了一站式的财务数智化服务。这就像一个功能强大的导航系统，帮助企业在差旅费用管理的海洋中找准方向。
合思的服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过全方位的服务，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。就像给企业注入了一剂强心针，让企业在市场竞争中更具活力和竞争力。
核心功能探秘：预算管控与成本优化
预算管控是企业差旅成本控制的重要环节。数据显示，有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行了预算实占，34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。这表明越来越多的企业意识到了预算管控的重要性，并且借助合思平台实现了精准的预算管理。
消费标准自动控制也是合思平台的一大亮点。98.24%的企业开启了这一功能，严格要求差旅消费标准并实现自动化管控。这就像给差旅消费加上了一把精准的锁，确保每一笔费用都在合理的范围内。
精益消费策略更是为企业降低差旅成本提供了新的思路。企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本，合思商城的“合力省”还奖励员工节省的费用。这样一来，在降低企业商务消费成本的同时，也为员工争取了福利，实现了企业和员工的双赢。
数智化工具的应用，让企业的差旅管理更加高效。数字化费控、电子档案系统消除了不必要的作业，如单据免打印，让企业的办公更加绿色环保。费控 + 银企直联的一体化线上支付，提高了支付环节的效率，让资金流动更加顺畅。系统自动生成记账凭证，提升了财务核算和记账效率，让财务人员从繁琐的工作中解脱出来。
数据分析是合思平台的核心竞争力之一。合思BI提供多维度分析，帮助企业深入挖掘影响降本增效的深层因素。通过对差旅成本分析，企业可以发现隐藏在数据背后的问题和机会，从而制定更加科学合理的决策。在合思平台的助力下，企业活跃率稳步上升，展现出强大的发展潜力。
应用场景解码：成功案例大放异彩
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L4级无需报销上市公司案例
对于一些上市公司来说，员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等问题，就像一道道难以跨越的鸿沟。合思的解决方案为这些企业提供了跨越鸿沟的桥梁。通过实施合思的无需报销方案，企业实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也可以将更多的精力投入到高价值的工作中，老板可以实时掌握业务数据，做出更加明智的决策。 -
连锁经营企业案例
连锁经营企业在差旅管理方面也面临着诸多挑战。员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题，严重影响了企业的发展。合思商城与TMC无缝接入，实现了资源互补。这就像给连锁经营企业的差旅管理装上了一对翅膀，让企业可以飞得更高更远。通过合思的解决方案，企业的财务部投诉率降低80%，员工满意度达到100%。 -
合思商城“合力省”案例
在酒店价格上涨的情况下，合思商城的“合力省”政策为企业和员工带来了福音。通过该政策，企业提高了员工满意度，同时也为企业节省了成本。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这一系列的数据表明，合思商城的“合力省”政策在差旅成本分析和控制方面取得了显著的成效。 -
流程自动化案例
流程自动化是提高企业差旅管理效率的关键。通过流程引擎实现差旅补贴自动计算、送审，企业提升了员工报销满意度78%，减少差旅补贴手工报销92%，节省会计审核时间71%。这就像给企业的差旅管理流程进行了一次全面的升级，让企业的运营更加高效顺畅。
在未来，企业面临的降本增效压力和低碳发展趋势将持续存在。合思的解决方案为企业提供了一条切实可行的降本增效、可持续发展路径。如果您也想深入了解合思的解决方案，实现企业的高效运营和持续发展，不妨免费试用合思的产品和服务，开启财务数智化之旅。
