在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业财务数字化转型已然成为大势所趋。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，更是为这一转型按下了加速键。北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正引领企业在这场变革浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营。
市场形势：财务智能化转型的新征程
随着国内企业逐步从会计电算化和财务信息化阶段迈向财务智能化，业财融合成为了横亘在转型道路上的关键制约点。国家财税新政的落地实施，推动企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求愈发迫切。在这样的大背景下，费控报销正朝着“无需报销”的方向发展，目前费控报销领域的头部厂商已率先迈入这一新时代。
痛点分析：票据费用控制难题待解
企业在费用支出管理方面面临着诸多难题。长期以来，费用支出管理未得到足够重视，处理过程耗时耗力。新兴行业在经济结构中的占比不断提升，费用种类繁杂且合规性较差，而这其中的核心问题就在于费用报销。传统的费用管理视角滞后且片面，远远无法满足企业发展的需求。同时，企业大多依靠手工或简单系统来管理费用支出，既难以精准搭建费控管理功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。票据费用控制成为了企业财务管理中的一大痛点。
解决方案整体策略概述：合思的全方位布局
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思提前布局财务数字化领域，助力企业平稳实现从老政策向新政策的过渡，有效解决票据费用控制难题。
核心模块：数字化升级的坚实支撑
- 费控管理平台分级体系：财务数字化的进阶之路
合思的费控管理平台分级体系根据企业费控管理能力划分为L1 – L5五个层级，从传统的手工报销逐步迈向高级无需报销阶段，这一体系生动地体现了财务数字化程度的不断升级。企业可以根据自身实际情况，逐步提升票据费用控制水平，实现财务数字化转型。 - 中台架构：驱动企业财务变革的引擎
中台架构包含业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景进行标准化、数据化处理，为企业提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为有价值的数据资产，为企业业务决策提供有力支持；财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，推动服务产品化。通过中台架构，企业能够更好地实现票据费用控制，提升财务管理效率。
竞争优势：合思的独特魅力
- 技术与服务能力：雄厚实力铸就卓越品质
合思是一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的技术与服务能力，为企业提供了可靠的保障，确保在票据费用控制方面为客户提供优质服务。 - 广泛连接能力：拓展无限可能
未来，合思将进一步提升各个方面对外、对内的广泛连接能力，不断扩展多场景报销功能、对接不同系统、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。这种广泛连接能力将为企业带来更便捷的票据费用控制体验，满足企业多样化的需求。
成功案例：见证合思的卓越成效
- 医药行业：合规与效率的双重提升
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，成功解决了费用不清晰、支付耗时长等问题，不仅满足了行业合规要求，还显著提高了报销效率，有效实现了票据费用控制。 - 软件行业：精准定制，高效管理
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，大幅提高了报销审批效率，削减了运维成本，有力地控制了票据费用。 - 连锁经营行业：风险防控，运营增效
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，在票据费用控制方面取得了显著成效。
服务体系：以客户为中心的贴心关怀
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过研发中心和直营服务网络，为客户提供专业、及时的服务。同时，通过与众多合作伙伴的紧密合作，覆盖更广泛的市场，为不同客户提供个性化的票据费用控制解决方案。
在财务数字化的时代大趋势下，合思凭借其强大的技术实力、广泛的连接能力和丰富的成功案例，为企业提供了全面、优质的财务数智化解决方案，在票据费用控制方面表现卓越。未来，合思将继续紧跟市场需求和技术发展趋势，不断创新和完善服务体系，助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在“新财智世界”中取得更为优异的发展。如果您想体验合思在票据费用控制方面的强大功能，不妨免费试用我们的产品，开启财务数智化转型的新征程。
