在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的形势下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，从而“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场风云：连锁零售转型迫在眉睫
我国连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势，然而传统的人工管理模式却难以适应复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性低，并且缺乏实时监控分析能力。决策滞后和市场反应迟缓成为了企业发展的绊脚石。
在当前经济环境下，连锁零售业从增量时代步入存量时代，迫切需要从粗放增长模式转换为精细化增长模式。差旅宿舍管理在这个过程中也面临着转型的需求，传统的管理方式难以满足企业对于成本控制和效率提升的要求。
痛点剖析：连锁零售运营与财务之殇
连锁零售业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点。首先，企业在消费者经营上投入巨大，各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等层出不穷，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。企业不清楚这些投入是否带来了足够的业务增长，差旅宿舍管理也可能存在类似的问题，投入的资源是否带来了员工满意度和工作效率的提升难以衡量。
其次，产品作为最小的业务单元，企业难以明确其是否盈利。不清楚产品的毛利润能否覆盖间接成本，这使得企业在决策时缺乏准确的依据。同样，差旅宿舍管理中，对于各项费用的核算和成本控制也缺乏清晰的认知。
再者，营销活动ROI测算延迟，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，存在“看不见”的经济损失。在差旅宿舍管理方面，如果不能及时准确地核算成本和收益，也会导致企业资源的浪费。
最后，业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展中的费用和成本，老板无法看到真实的经营情况，这存在资金虚空和破产的风险。差旅宿舍管理中，如果缺乏有效的监督和管理，也可能导致费用失控。
策略领航：合思财务数智化协同之道
财务数字化要取得良好的效果，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够为业务提供可量化的决策依据。他们不仅具备专业的财务知识，还能深入了解业务，将财务数据与业务需求相结合。在差旅宿舍管理中，专业的人才能够合理规划费用预算，优化管理流程。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据准确、及时、完整并顺畅流转。通过建立科学的数据分析体系，企业可以更好地掌握经营状况，为决策提供有力支持。差旅宿舍管理也需要建立完善的体系，对各项费用进行精细化管理。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律带动数据流转。在连锁零售业中，只有将财务数字化与业务紧密结合，才能真正发挥其作用。差旅宿舍管理同样需要与企业的业务需求相匹配，提高管理的针对性和有效性。
核心模块：合思解决方案的多元赋能
合思为连锁零售业提供了一系列核心模块的解决方案，涵盖综合、门店业财管理和全域营销ROI提升等方面。
连锁零售业综合解决方案为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。它包括多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等功能。通过这个解决方案，企业可以实现业务流程的自动化和数字化，提高运营效率。在差旅宿舍管理方面，也可以实现信息化管理，提高管理效率和准确性。
连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅宿舍管理中，也可以借鉴这种模式，对不同的宿舍进行成本效益分析，优化资源配置。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，适配各种营销模式，随时掌握业务ROI。这有助于企业提高营销活动的效果，降低营销成本。在差旅宿舍管理中，可以通过类似的方式，对差旅费用进行精细化管理，提高费用使用效率。
合思深入下钻连锁零售业，通过该综合解决方案赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。差旅宿舍管理也可以借助合思的解决方案，实现成本控制和效率提升。
优势凸显：合思方案的核心竞争力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有较强的资金实力支持技术研发和服务升级。这使得合思能够不断投入资源，提升产品和服务的质量。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，无论是连锁零售企业还是涉及差旅宿舍管理的企业，都能享受到合思的优质服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，在财务数智化服务方面有丰富的经验和市场认可度。这证明了合思的解决方案具有强大的竞争力和可靠性。在差旅宿舍管理领域，合思也能够凭借其专业能力，为企业提供优质的解决方案。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位财务数智化服务，模式创新且服务全面。差旅宿舍管理也可以借助这些创新模式，提高管理的智能化水平。
案例见证：合思方案的实际成效
合思的解决方案在不同企业取得了显著的成效。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差报销人员，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。这表明合思的解决方案能够有效提高企业的运营效率，降低成本。在差旅宿舍管理方面，也可以借鉴这种经验，提高管理效率和成本控制能力。
COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。这说明合思的解决方案能够帮助企业实现业财一体化，提高财务管理的效率和准确性。差旅宿舍管理也可以通过合思的工具，实现费用的快速核算和管理。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控，财务团队进行精细化经营分析，指导业务动作，专设“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率。这体现了合思的解决方案能够为企业提供精细化的管理支持，提高企业的竞争力。在差旅宿舍管理中，也可以通过精细化管理，提高员工的满意度和工作效率。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等，实现单SKU – UE模型精细化运营，日利润报表保障精细分析，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。这证明了合思的解决方案能够帮助企业实现精细化运营，提高财务部门的工作效率。差旅宿舍管理也可以借助合思的工具，实现精细化管理和数据分析。
服务护航：合思的全方位支持体系
合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样广泛的服务网络能够确保企业在任何地方都能得到及时的服务支持。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。特别鸣谢参与访谈调研的企业，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告质量。
合思提供400 – 105 – 6505电话咨询服务，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号二维码供扫码关注和添加小助手。无论是连锁零售企业还是涉及差旅宿舍管理的企业，都可以通过这些渠道获取合思的服务和支持。
展望未来：合思引领连锁零售转型之路
连锁零售业正面临前所未有的机遇和挑战，积极采用合思的财务数智化解决方案，紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，它不仅是对行业现状的反思，更是对未来发展方向的展望。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显实力。无论是在连锁零售企业的整体运营还是差旅宿舍管理方面，合思都能够提供有效的解决方案，帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。
