在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著成效，尤其是在出差成本控制方面表现出色。
动力源：高端制造的财务转型先锋
动力源，全名为北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已在行业内崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业的典型代表。
在企业的日常运营中，出差成本控制是一项重要的财务管理任务。随着业务的不断拓展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求，尤其是在出差成本控制方面，迫切需要精细化闭环管理和降本增效的解决方案。传统的财务报销模式繁琐低效，难以满足企业对出差成本控制的要求。
合思方案：前瞻科技赋能财务转型
合思深刻理解动力源在出差成本控制等方面的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
在出差成本控制方面，合思的解决方案实现了智能聚合消费，让企业能够实时掌握员工的出差消费情况。通过费控报销功能，企业可以对出差费用进行严格的管控，确保每一笔费用都符合公司的规定。收付款管理功能则让资金流转更加高效，避免了不必要的资金占用。财务收支经营分析功能为企业提供了深入的数据分析，帮助企业优化出差成本控制策略。电子会计档案功能则让财务数据的管理更加便捷，提高了工作效率。
显著成效：出差成本控制与效率提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在出差成本控制方面，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这意味着企业能够更加高效地管理出差费用，将更多的资源投入到核心业务中。
通过合思的解决方案，动力源实现了消费即合规，采购即报销，真正解放了员工的双手，释放了人的创造力。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力放在工作上。同时，企业也能够更好地控制出差成本，提高资金使用效率。
客户反馈：敏捷服务助力业务发展
在企业财务数字化转型的过程中，动力源面临着复杂的需求。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅在出差成本控制方面表现出色，还为企业的整体财务管理带来了很大的便利。合思的服务团队专业、高效，能够及时响应企业的需求，为企业提供优质的服务。
未来展望：深化合作提升竞争力
合思与动力源在财务数字化领域已取得阶段性成果，尤其是在出差成本控制方面。未来，双方有望在更多业务场景深入合作，进一步提升动力源的业财融合水平和企业竞争力。
随着市场环境的不断变化，企业对出差成本控制的要求也越来越高。合思将继续发挥自身的技术优势，为动力源提供更加优质的解决方案。动力源也将借助合思的力量，不断优化财务管理流程，提高企业的运营效率。
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