在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的精细化和数字化需求日益增长。一家高端制造上市公司，通过引入合思的财务数字化工具，成功实现了显著的费控成效，为企业的发展注入了新的活力。让我们一同深入了解这个成功案例，探寻财务数字化工具如何助力企业降本增效。
核心成效：效率飞升成本骤降
这家高端制造上市公司在采用合思的财务数字化工具后，收获了令人瞩目的成果。员工报销效率提升了300%，曾经漫长繁琐的报销流程如今变得简洁高效。财务人力成本降低了50%，大量低价值的工作被自动化处理，让财务人员能够将更多精力投入到核心业务中。企业彻底告别了费控“盲盒”模式，实现了费用管控的可视化和精准化。
客户背景与挑战：传统管理困境重重
该公司作为一家拥有3000 + 员工、10 + 子公司的高端制造上市公司，在财务管理方面面临着诸多挑战。员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作、不支持移动端、个人垫资、纸质借款申请以及报销时效长等问题，让员工苦不堪言。财务人员也被大量低价值工作占据了大量时间，手工做账、手动验真查重、超标核对麻烦等问题，导致工作效率低下。老板无法实时掌握业务数据，人工统计分析、费用居高不下、管理决策缺乏数据基础等问题，制约了企业的发展。
解决方案：合思产品构建智慧费控体系
为了解决这些问题，该公司采用了合思的财务数字化工具，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。员工可以通过移动端进行申请，在合思商城消费免垫资开票，大大提升了报销体验。财务人员月底只需进行一次对账，入账自动化操作，减轻了工作负担。同时，系统提供多种差旅数据分析看板，助力企业管理洞察与数据监测，为决策提供有力支持。
成效与成果：费用管控优化成本节省
通过合思的财务数字化工具，该公司实现了费用管控的优化和成本的节省。员工报销效率大幅提升，财务人力成本显著降低。企业的财务管理更加精细化和数字化，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户反馈：合作默契共鸣十足
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示与合思合作“有求必应、一拍即合”，合思能够第一时间解决复杂需求。双方在工作方法及管理理念上产生了共鸣，共同推动了企业的财务管理升级。
未来合作与展望：深化合作持续优化
随着企业的发展，该公司将进一步深化与合思的合作。利用合思的财务数字化工具和技术服务，持续优化费控管理，适应市场变化和企业需求。相信在合思的助力下，企业将在财务管理领域取得更大的突破。
其他企业可以借鉴该案例，与合思合作，开启高效费控管理之旅，借助财务数字化工具实现降本增效。现在，合思为企业提供免费试用的机会，让您亲身体验财务数字化工具的魅力，快来行动吧！
