连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领新航向

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营模式的弊端日益凸显。然而,合思作为财务数字化服务的领导者,敏锐地捕捉到行业的痛点与需求,精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了清晰的指引。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领新航向
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营模式的弊端日益凸显。然而,合思作为财务数字化服务的领导者,敏锐地捕捉到行业的痛点与需求,精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了清晰的指引。

市场风云:连锁零售的现状与未来

当前的连锁零售市场,尽管仍呈现出一定的增长态势,但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理依旧依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢、准确性较低,进而使得决策滞后。

在未来的发展中,数据驱动决策将成为主流。企业需要依靠精准的数据来制定战略,而云计算和大数据技术将为数据的存储与分析提供强大的支持。人工智能的应用也将进一步提升企业的运营效率,数字化供应链管理则能优化整个产业链的运作。数据治理与管理流程在这一系列的变革中起着关键作用,只有通过有效的数据治理与管理流程,企业才能在未来的市场竞争中立于不败之地。

痛点剖析:连锁零售的成长烦恼

连锁零售企业在运营过程中,遭遇了诸多痛点。传统的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”,企业在消费者经营方面投入了大量资源,但却难以评估这些投入的有效性。产品是否盈利也难以准确判断,营销活动的收益率测算困难,成本分析也往往延迟。

同时,财务数据具有较高的时效性要求,而传统的财务事后算账模式显然无法满足这一需求。缺乏业务导向的财务数据,使得企业难以推动业务的改善。数据治理与管理流程的不完善,加剧了这些痛点的影响,企业急需通过优化数据治理与管理流程来解决这些问题。

策略蓝图:财务数字化的整体规划

财务数字化并非一朝一夕之功,它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接,以实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。他们能够深入挖掘和解读数据,为企业的决策提供有力支持。体系则是骨架,确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是血肉,遵循业务规律带动数据的流转。工具是皮肤,为管理者提供直观的决策依据。

在整个财务数字化的过程中,数据治理与管理流程贯穿始终。只有建立科学合理的数据治理与管理流程,才能确保人才、体系、业务和工具之间的协同运作,实现财务数字化的目标。

核心引擎:合思的解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖多角色提效,能够提高各个岗位的工作效率。通过业财数据的高效采集,企业能够获取准确的数据,为决策提供依据。同时,数据赋能业务决策,帮助企业挖掘净利润。数据治理与管理流程在这个全流程解决方案中起到了整合和优化的作用,确保数据的质量和流通顺畅。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店的全生命周期,从选址、装修、开业、经营、监督到闭店。通过UE模型,企业能够深入挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润的增长。在这个过程中,数据治理与管理流程确保了门店运营数据的准确收集和分析,为门店的决策提供支持。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    合思将台账和单据串联起来,实现了业财流程的一体化贯通。该方案能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。数据治理与管理流程在其中保障了营销数据的准确记录和分析,帮助企业优化营销活动,提高收益率。

优势突显:合思的独特竞争力

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态,能够整合各方资源,为企业提供更全面的服务。其双轮驱动的模式创新,为企业带来了新的发展思路。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是简化了企业的财务管理流程。在这一系列的优势背后,数据治理与管理流程起到了支撑作用,确保了企业能够高效地处理和利用数据。

成功典范:合思方案的实践成果

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案,成功解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。通过优化数据治理与管理流程,企业实现了成本的有效控制,年节约成本5000万。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思的解决方案,实现了从提报到归档至多24h的高效流程。在日常报销场景下,能够做到1小时付款、当天关账。通过数据分析,将门店人工成本率由25%降至21%,节省4000 – 5000万/年。数据治理与管理流程的优化,为企业的成本控制和效率提升提供了有力保障。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    烤匠·麻辣烤鱼借助合思的方案,释放了店长的精力,提高了门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上的系统自动化完成凭证录入。财务数据指导业务决策,协助企业开拓下沉市场。数据治理与管理流程确保了财务数据的准确和及时,为企业的决策提供了可靠依据。

  • 可孚医疗
    可孚医疗实现了单SKU – UE模型的精细化运营,产出日利润报表。通过优化数据治理与管理流程,提升了财务审核、分摊、制表的效率,门店单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。

服务护航:合思的全方位支持

合思为连锁零售企业提供了全方位的服务。拥有专业的写作团队,能够进行内容指导、研究、策划和调研。在写作过程中,得到了众多企业的支持,包括内容支持、业务支持和审阅校对等。

同时,合思在全国多个城市设有服务点,提供电话和网站咨询服务。还有微信公众号和小助手,方便企业随时获取帮助。数据治理与管理流程的优化,也体现在服务体系中,确保企业能够高效地获取和利用服务资源。

《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深入剖析了连锁零售业的现状和痛点,并提出了针对性的解决方案。合思凭借其专业的服务和成功的实践案例,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力的支持。

连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的解决方案,优化数据治理与管理流程,挖出企业净利润,实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的解决方案,不妨点击免费试用,开启您的财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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