在当前经济环境下，企业的利润增长面临诸多挑战，挖掘净利润成为企业生存与发展的关键所在。而差旅成本作为企业重要的可控成本之一，其有效的管控对于企业降本增效起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了一套科学且实用的差旅预算控制技巧，助力企业在差旅管理中实现成本优化。
市场风云：差旅形势新洞察
在当前经济环境下，企业发展步入了一个相对低速的阶段，利润增长遭遇瓶颈。2023年，全国规模以上工业企业的营业收入涨幅逐渐收窄，利润率也随之降低，每百元营业收入中的费用却有所增加。
与此同时，差旅市场在经历疫情的洗礼后，需求与价格呈现出双双上升的态势，企业的差旅成本直线攀升。尽管2024年企业差旅市场整体转向平稳增长，但机票折扣稍有回落，酒店价格仍保持着一定的增长趋势。在这样的市场形势下，掌握差旅预算控制技巧显得尤为重要。
痛点剖析：净利润黑洞大揭秘
企业在差旅管理过程中，常常面临着惯性思维、业财脱节、预算失控等问题，这些问题如同一个个“净利润黑洞”，不断侵蚀着企业的利润。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，其管控效果直接影响着企业的净利润。
许多企业在差旅管控上采取强硬的控制方式，虽然在短期内能够降低成本，但却严重影响了员工的体验，也不利于企业的可持续发展。这种方式导致员工与雇主之间的矛盾升级，同时也给消费合规带来了更大的挑战。
此外，下沉市场的差旅管控也存在着一些问题。大部分企业的管控仅能覆盖到“市”一级，对于区县乡镇的差旅成本难以实现精准控制。随着企业出海业务的不断拓展，国际差旅需求日益增加，企业面临着资源分散、信息碎片化等难题。而线下差旅费用的管控更是企业的一个盲点，其不透明性和真实性难以判断。在数电票时代，企业在会计凭证管理和差旅管理方面也面临着新的挑战。差旅预算控制技巧成为解决这些痛点的关键。
策略转型：从硬控到智控的跨越
面对上述种种问题，企业需要从传统的“硬控”模式向“智控”模式转变。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工的差旅行为。
合思为企业提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。这一解决方案正是差旅预算控制技巧的集中体现，能够帮助企业在差旅管理中实现质的飞跃。
核心模块：多维一体的解决方案
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线上线下融合差旅无忧
合思的解决方案覆盖了差旅、采购、补助等多个场景，为企业提供机票、酒店大客户协议价托管服务。同时，还拥有易商卡线下消费解决方案，实现了报销补贴、对账结算、凭证生成的自动化。无论是线上的便捷预订，还是线下的消费管理，都能让企业的差旅管理更加轻松高效，这其中蕴含着丰富的差旅预算控制技巧。 -
国内外通联资源整合
在全球化的背景下，企业的差旅需求不仅局限于国内，国际差旅也日益频繁。合思整合多方资源，接入全球近200万 + 酒店，提供聚合用车服务，并且有多语言版本。这一强大的资源整合能力，为企业的国内外差旅提供了有力的支持，也为差旅预算控制技巧的实施提供了更广阔的空间。 -
管控体验并重平衡有道
合思的解决方案不仅注重差旅成本的管控，还充分考虑了员工的体验。具备智能差标、优惠券、合力省等功能，能够在保证合规的前提下，让员工享受到更多的实惠。同时，差旅分析报告和风控类BI看板为企业提供了全面的数据分析，帮助企业更好地掌握差旅情况，实现差旅预算的精准控制，这正是差旅预算控制技巧的精妙之处。 -
AI规划赋能智慧出行
AI技术的应用为差旅管理带来了新的变革。合思的解决方案包含AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能。通过AI的智能规划，能够为企业提供更加科学、合理的差旅方案，进一步提升差旅预算控制技巧的应用效果。
竞争优势：实力铸就卓越
合思作为一家专精特新企业，在差旅管理领域拥有强大的实力。累计融资超15亿元，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其平台连接了广泛的生态，拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择。通过整合全球优质服务商渠道，合思为企业提供多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持，能够助力企业轻松应对国内外差旅管控难题，充分体现了差旅预算控制技巧的优势。
成功典范：实践见证价值
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合规管控优化制度
某企业在应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能对全员进行普查，发现了大量员工的违规情况。企业以此为契机，完善了相关的差旅制度，并加强了对差旅数据的监控。这一举措不仅提高了企业的合规性，也为企业节省了大量的差旅成本，充分展示了差旅预算控制技巧的实际效果。 -
下沉管控精准降本
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%。这一成果表明，合思的解决方案能够帮助企业实现精准的差旅预算控制，有效降低差旅成本。 -
合力省项目成效显著
2023 – 2024年，使用合思“合力省”项目的企业超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。这一数据充分证明了差旅预算控制技巧在实际应用中的价值。
服务体系：全方位贴心保障
合思为企业提供一站式差旅服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。同时，合思拥有完善的客户服务体系，配备7 * 24小时中英文客服支持，能够确保对企业员工的出行需求及时响应。这一贴心的服务体系为企业的差旅管理提供了有力的保障，也是差旅预算控制技巧得以有效实施的重要支撑。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要一套科学有效的差旅预算控制技巧来应对市场挑战，解决差旅管控痛点。合思的差旅管控解决方案在“用”上为企业提供高性价比的差旅资源，在“管”上实现全流程的精细化管控。企业应积极拥抱合思的解决方案，在AI时代赢得成本优势，挖掘更多的净利润，实现可持续发展。现在就免费试用合思的差旅管控解决方案，开启差旅预算控制的新篇章！
