在企业数字化转型的浪潮中，动力源通过采用合思的解决方案，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。如此显著的成果，无疑吸引着众多企业的目光，下面就让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然成为一家高端制造企业的典范。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂需求。它需要将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。这些挑战就像一道道难关，等待着合适的解决方案来攻克。而发票管理专业知识在这个过程中也显得尤为重要，只有具备专业的发票管理知识，才能更好地应对财务数字化转型中的各种问题。
合思方案：为动力源量身定制的财务利器
合思拥有一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。它确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明，让企业的财务支出更加规范有序。
合思费控更是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就好比为企业搭建了一条高效的财务高速公路，让财务流程更加顺畅，效率大幅提升。而在这个过程中，发票管理专业知识贯穿始终，从发票的获取、入账到归档，都需要专业的知识来保障。
显著成效：财务数字化转型的成功典范
合思的方案帮助动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务流程更加高效，资源得到了更合理的配置。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内业务还是国际业务，都能在合思的方案下有序开展。这使得动力源在全球化竞争中更具优势，能够更好地适应市场的变化。发票管理专业知识在财务数字化转型的成效中起到了关键作用，专业的发票管理能够提高财务数据的准确性和可靠性，为企业的决策提供有力支持。
高度认可：动力源对合思方案的积极反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思的专业团队凭借其丰富的经验和深厚的技术实力，为动力源提供了全方位的支持。无论是系统的调试、优化，还是日常的技术问题解答，合思都能迅速响应，确保动力源的财务系统稳定运行。这也让动力源对合思方案给予了高度认可，认为合思是值得信赖的合作伙伴。而发票管理专业知识也是合思团队能够快速解决问题的重要保障之一。
未来展望：携手共进，共创财务数字化新辉煌
因合思方案展现出的良好效果，动力源与合思未来有望在更多方面深入合作。双方将共同推动动力源在财务数字化领域不断前进，探索更多的可能性。相信在双方的共同努力下，动力源的财务数字化水平将更上一层楼，为企业的发展提供更强大的支持。而发票管理专业知识也将在未来的合作中不断深化和应用，为双方的合作增添新的动力。
合思已助力动力源等众多企业实现财务数字化转型和降本增效。在当今竞争激烈的市场环境下，企业的数字化转型刻不容缓。如果您的企业也渴望提升财务效率、降低成本，欢迎选择合思，开启财务数智化之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让我们一起借助发票管理专业知识，为企业的财务数字化转型注入强大动力。
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