在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营方式弊端尽显，企业仿佛步入“无利润区”，粗放增长模式难以为继。此时，财务数字化转型成为连锁零售企业应对挑战、提升精细化运营水平、“挖出”企业净利润的必答题，尤其是采购成本控制，更是企业提升利润的关键一环。
行业痛点剖析：连锁零售运营迷雾
连锁零售业当前犹如陷入一团迷雾，存在诸多运营难题。在消费者运营方面，投入的有效性难以评估。企业花费大量资金进行营销活动，但对于这些投入是否真正带来了消费者的增长和销售的提升，却缺乏准确的判断。产品盈利情况也不明晰，众多的产品线和复杂的销售数据，让企业很难清晰地了解每个产品的真实盈利状况。营销活动的ROI测算还存在延迟，往往活动结束很久后才能得到相关数据，这使得企业难以及时调整营销策略。
财务管理层面同样问题重重。企业依赖手工或简单信息化系统进行财务管理，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控分析能力，导致决策滞后。业务团队以业绩为导向，只关注销售额的增长，却忽略了业务费用和成本的控制。老板在这种情况下，无法看到真实的经营情况，就像在黑暗中摸索前行，难以做出正确的决策。
财务报销流程更是低效的重灾区。差旅报销与申请脱节，员工报销时手续繁琐，常常需要花费大量时间和精力。发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，不仅增加了财务人员的工作负担，也容易出现管理漏洞。而采购成本控制在这些问题的影响下，也变得异常艰难。
解决方案概述：合思数智之光
合思为连锁零售业带来了财务数智化解决方案的曙光，涵盖连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。通过有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，合思致力于实现效果、效益、效能的最大化，为连锁零售企业的采购成本控制提供了全面而有效的途径。
在连锁零售业综合解决方案中，合思整合了企业的各个业务环节，将采购、销售、财务等数据进行统一管理，实现了信息的流通和共享。连锁门店业财管理解决方案则聚焦于门店的日常运营和财务管理，从门店的选址、装修到开业、经营、监督直至闭店的全流程，都进行精细化管理。全域营销ROI提升解决方案则通过对营销活动的精准分析和优化，提高营销投入的回报率，同时也为采购成本控制提供了有力的支持。
核心功能亮点：数智赋能连锁零售
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多角色协同提效
合思的解决方案为业务终端、运营中台和管理决策层提供了全方位的支持。业务终端的员工可以更专注于业务开展，减少了繁琐的财务流程对工作的干扰。运营中台能够实时监控业务数据，及时发现问题并进行调整。管理决策层则可以根据准确的数据进行科学决策，提高企业的整体运营效率。通过多角色的协同提效，企业在采购成本控制方面也能够更加精准和高效。 -
业财数据高效采集
合思的系统覆盖了连锁门店和零售营销的各阶段及场景，能够及时掌握业务动态。无论是门店的销售数据、库存数据，还是营销活动的参与人数、转化率等数据，都能快速准确地采集。这些数据为企业的采购决策提供了有力依据，企业可以根据实际销售情况合理安排采购量，避免库存积压和浪费，从而有效控制采购成本。 -
数据赋能业务决策
合思的解决方案进行费用处理、数据分析和BI呈现，深度挖掘企业净利润。通过对各项费用的精细化管理和分析，企业可以找出成本控制的关键点。数据分析和BI呈现则为企业提供了直观的决策依据，让企业管理者能够清晰地看到采购成本的构成和变化趋势，从而制定出更加合理的采购策略。 -
连锁门店业财管理
合思的连锁门店业财管理涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在采购成本控制方面，从门店的选址开始，就可以根据周边市场需求和消费水平，合理规划采购品类和数量。在门店的日常经营中，通过实时监控库存和销售数据，及时调整采购计划，降低采购成本。 -
全域营销ROI提升
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。在营销活动中，企业可以根据ROI数据调整营销投入，同时也可以根据营销效果调整采购策略。例如，如果某种产品在营销活动中销量大增，企业可以适当增加该产品的采购量，以满足市场需求，同时通过规模采购降低采购成本。
用户收益彰显：数智转型价值
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提升报销体验与效率
合思的解决方案提高了报销体验和效率，解放了员工的时间和精力，让他们能够将更多的精力投入到业务中。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，节省下来的时间可以用于拓展客户、提升销售业绩等工作，间接为企业的采购成本控制和利润增长做出贡献。 -
实现财务自动化
通过实现财务自动化，合思减少了人力成本，提高了财务管理效率。财务人员可以从繁琐的手工操作中解脱出来，将更多的精力放在财务分析和决策支持上。同时，财务自动化也提高了数据的准确性和及时性，为企业的采购决策提供了更可靠的依据。 -
提供精准财务支持
合思提供准确及时的财务数据和报表，支持企业决策，优化经营策略。企业管理者可以根据这些数据及时调整采购计划，合理安排采购资金，避免资金浪费和采购成本过高。同时，准确的财务数据也有助于企业与供应商进行谈判，争取更优惠的采购价格。 -
降低成本增加利润
合思的解决方案可以降低企业的采购成本、人工成本等，增加企业利润。通过精准的采购决策和成本控制，企业可以在保证产品质量的前提下，降低采购成本。同时，通过提高运营效率和降低人工成本，企业的整体利润水平也得到了提升。 -
增强市场竞争力
通过提升企业运营效率和市场竞争力，合思帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业在采购成本控制方面的优势，使得企业能够以更低的价格提供更优质的产品和服务，吸引更多的消费者，从而扩大市场份额，实现可持续发展。
典型场景解析：数智应用全景
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连锁门店日常运营
在连锁门店的日常运营中，合思的解决方案发挥着重要作用。房租水电缴纳、员工福利、门店活动等都需要进行精细化管理。在采购成本控制方面，门店可以根据实际销售情况和库存水平，合理安排采购计划。例如，通过对历史销售数据的分析，预测不同季节、不同节假日的销售情况，提前做好采购准备，避免缺货和积压。 -
零售营销活动
零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等也离不开合思的支持。在营销活动中，企业可以根据活动的目标和预算，合理安排采购资源。例如，在品牌活动中，需要采购相关的宣传物料和礼品，通过合思的系统可以进行精准的成本控制和预算管理，确保营销活动的投入产出比达到最优。 -
企业财务管理
在企业的财务管理方面，合思的解决方案涵盖了发票核验、费用分摊、数据分析等多个环节。发票核验可以确保企业采购发票的真实性和合法性，避免税务风险。费用分摊可以将采购成本合理地分摊到各个部门和产品上，为成本核算和利润分析提供准确的数据。数据分析则可以帮助企业发现采购成本控制的潜在问题和优化空间，为企业的采购决策提供有力支持。
客户成功案例见证：数智转型成效
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鸣鸣很忙的转型之路
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。通过实现门店标准化运营，提高了周转率，降低了采购成本。在采购方面，鸣鸣很忙可以根据标准化的运营流程和销售数据，合理安排采购量和采购时间，避免了库存积压和浪费，同时通过与供应商的合作优化，降低了采购价格。 -
COMMUNE幻师的效率提升
COMMUNE幻师通过合思费控和档案系统，提高了店长报销效率，实现当天关账。通过数据分析，降低了门店人工成本。在采购成本控制方面，COMMUNE幻师可以根据数据分析结果，调整采购策略，优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼的流程优化
烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控产品，优化了店长报销流程，提高了报销到账速度，实现了系统自动化，提升了门店人效。在采购方面，烤匠·麻辣烤鱼可以通过系统自动化实现采购订单的快速处理和跟踪，提高采购效率，同时通过与供应商的信息共享，降低采购成本。 -
可孚医疗的精准决策
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，指导全域营销，提高了财务审核和报表产出效率。在采购成本控制方面，可孚医疗可以根据SKU级的利润报告，精准调整采购策略，对于利润高的产品适当增加采购量，对于利润低的产品则减少采购量，从而优化采购成本结构。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思凭借其专业的解决方案和丰富的成功案例，能够帮助企业解决运营和财务难题，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，有效控制采购成本，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用合思的连锁零售业财务数智化解决方案，拥抱数字化变革，挖出企业净利润。
