在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，展现出了全面费控解决方案的强大威力。接下来，让我们深入了解这一转型背后的故事。
动力源：行业先锋遭遇管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。它就像一颗璀璨的明珠，在电源行业中散发着耀眼的光芒。该公司业务聚焦多个板块，产品广泛应用于各个领域，凭借卓越的实力，在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。
这家实力雄厚的企业拥有约2400名员工，旗下设有8家子公司、全国30多个办事处以及海外分支机构，业务覆盖多个部门和业务线。然而，随着企业的不断发展壮大，一系列管理难题也逐渐浮现。
动力源此前面临着大量自研系统难以整合的问题。多个系统各自为政，操作体验差，员工在不同系统之间切换，就像在迷宫中寻找出路，效率低下。传统的手工报销模式更是弊端丛生，手工录入不仅容易出错，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，企业管理者难以实时掌握准确的财务信息。业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，这些问题就像一团乱麻，让动力源的财务管理陷入了困境。
合思方案：精准施策化解难题
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套全面费控解决方案，采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合，就像一把精准的手术刀，为动力源的财务管理问题进行了精准“治疗”。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，让员工信息在系统中畅通无阻。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了数据的无缝对接。这样一来，各个系统之间不再是孤立的个体，而是形成了一个有机的整体。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式就像一场及时雨，为员工解决了垫资的烦恼，也让财务人员的工作更加轻松。而且，合思系统的连接能力非常强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，就像一个万能的连接器，让合思系统能够与各种外部系统完美融合。
转型成效：显著提升企业效益
合思的全面费控解决方案就像一剂强效的催化剂，让动力源的财务管理发生了翻天覆地的变化。
应用该解决方案后，动力源的效率提升了300%。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，这就像一场速度的革命，让员工不再为漫长的报销周期而烦恼。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，企业的财务管理成本得到了有效控制。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费无需垫资，这一系列的改变让员工的工作更加便捷高效。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一，从手动制作单据到智能制单，财务工作的质量和效率都得到了显著提升。管理方面，实现了事中 – 事后全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据，就像拥有了一双洞察一切的眼睛，能够及时发现问题并做出决策。
客户心声：高度认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的全面费控解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。在他看来，与合思的合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨选择合思的全面费控解决方案，开启高效、合规、降本增效的财务数字化转型之旅，共同创造更多价值。现在，你可以免费试用合思的全面费控解决方案，亲身感受它的强大魅力。
