在数字化的汹涌浪潮中,国家财税新政如雨后春笋般不断涌现,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,宛如一艘领航巨轮,助力企业在财务数字化转型的广阔海洋中抢占先机,尤其在差旅预算控制方面表现卓越。
市场形势:数字化转型催生差旅预算控制需求
随着数字化浪潮的持续推进,国内企业正经历着从会计电算化和财务信息化阶段向财务智能化的华丽进阶。在这个过程中,业财融合成为了制约企业发展的关键瓶颈。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,犹如为企业搭建了一座桥梁,助力企业向业财一体与费控管理实现平滑过渡。
在当前经济环境下,处于工业化中后期的企业对财务管理的精细化要求日益提高,他们迫切需要一个更灵活的财务管理系统来进行差旅预算控制等精细化管理。而后疫情时代的到来,更是促使企业加快了财务数字化转型的步伐,以应对日益复杂的市场环境。
痛点分析:传统模式下差旅预算控制难题重重
企业的费用支出管理犹如一座复杂的迷宫,其中差旅费用支出与企业产品虽无直接关联,但却无处不在,涉及企业的每一位员工。费用报销处理就像一场漫长的马拉松,耗时耗力,严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中,差旅费用占比不断提升,且种类繁杂、发生频次高、合规性差,给企业的差旅预算控制带来了巨大的挑战。
传统的费用管理模式往往以财务视角为主,存在着明显的滞后性和片面性。这种模式就像一个过时的指南针,无法精准地搭建费控管理功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化,使得企业在差旅预算控制方面陷入了困境。
解决方案整体策略概述:合思引领差旅预算控制新方向
合思以“无需报销”为宏伟目标,为企业提供了一套聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,合思就像一位神奇的魔法师,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,在差旅预算控制方面更是有着独特的优势。
核心模块:稳固支撑差旅预算控制
合思的核心模块犹如一个精密的机器,由业务中台、数据中台和财务中台协同运作。业务中台将业务场景标准化、数据化,为差旅预算控制提供完整的数据源,就像一个精准的信息收集器。数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持,在差旅预算控制中发挥着智囊团的作用。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能,为差旅预算控制提供了坚实的保障。
竞争优势:专业实力保障差旅预算控制
合思是一家专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,这雄厚的资金实力为其在差旅预算控制领域的研发和创新提供了强大的后盾。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其平台具有自动化、智能化、广泛连接等特点,能够提供费控管理领域的综合解决方案,在差旅预算控制方面更是得心应手。
成功案例:差旅预算控制成效显著
合思在医药、软件、连锁经营等多个行业都有成功的应用案例,在差旅预算控制方面也取得了显著的成效。为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,实现了费用清晰可追溯,银企直连一键支付,有效控制了差旅费用支出。为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,提高了报销审批效率、削减了运维成本,使得差旅预算得到了合理的规划和控制。为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,提高了审批效率和业务合规性,进一步优化了差旅预算控制。
服务体系:全方位护航差旅预算控制
合思秉承以客户为中心的服务理念,通过直营服务网络和合作伙伴,为客户提供全方位、个性化的服务。无论是差旅预算的制定、执行还是监控,合思都能提供专业的指导和支持。同时,合思不断提升技术实力和创新能力,以适应市场的变化和客户的需求,确保在差旅预算控制方面始终处于领先地位。
在企业财务数字化转型的道路上,合思凭借其先进的技术、完善的解决方案和优质的服务体系,为企业提供了强有力的支持,尤其是在差旅预算控制方面表现出色。未来,合思将继续深化创新,不断提升产品和服务的质量,助力更多企业实现财务数字化转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验合思在差旅预算控制方面的卓越功能,现在就可以免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章!