差旅报告分析:解锁企业费控新密码

在当前经济环境下,企业的商旅消费及费控如同在波涛汹涌的大海中航行,既面临着诸多暗礁挑战,也蕴含着新的发展机遇。《2023费控及差旅趋势分析报告》就像一座精准的灯塔,深入剖析当下市场形势,揭示企业面临的痛点,更为企业提供了行之有效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营与低碳运营的目标。

差旅报告分析:解锁企业费控新密码
在当前经济环境下,企业的商旅消费及费控如同在波涛汹涌的大海中航行,既面临着诸多暗礁挑战,也蕴含着新的发展机遇。《2023费控及差旅趋势分析报告》就像一座精准的灯塔,深入剖析当下市场形势,揭示企业面临的痛点,更为企业提供了行之有效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营与低碳运营的目标。

市场形势:商旅热潮下的微妙平衡

2023年1 – 7月,随着疫情的退潮,商旅市场迎来了一场交易量的井喷。差旅消费总体金额同比增加220.11%,环比上涨95.49%。各行业、业务线以及区域的消费都呈现出不同程度的增长态势。然而,这场看似火热的增长背后,消费总量却仍未达到2019年疫情前的高点。

与此同时,市场还呈现出量价齐涨的局面。飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。并且行业与区域之间的增长并不均衡,有的行业和区域如雨后春笋般快速增长,而有的则相对缓慢,这种不平衡也为企业的差旅管理带来了新的挑战。

痛点分析:企业差旅的三大顽疾

  • 成本高企:降本之路艰难
    企业人均商务消费金额自2023年初快速升高,并且持续稳定在高位。2023年前7个月环比上涨50%以上,超标订单量明显高于消费订单量。多数企业不仅面临着差旅成本和日常费用上涨的问题,出差频次也有所提高,这使得企业在降本增效的道路上举步维艰。

  • 效率低下:人工处理之困
    在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”这两个问题的反馈占比合计达54.51%。多数企业尚未上线统一订票平台,员工自行订购的方式导致各种痛点普遍存在,严重影响了企业的运营效率。

  • 管控艰难:数据与合规之殇
    企业在控制、分析、决策等综合管控层面的痛点十分突出。费用分析面临着数据整合难、口径不统一等问题,业务场景中超标订单和发票合规风险大幅增长,给企业的合规经营带来了巨大的挑战。

解决方案整体策略概述:数字化领航企业费控新征程

企业应秉持“省”字当头、向“数”而生、向“智”而强的理念。通过数字化建设,构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等。借助数字技术优化内部流程,提高自动化和智能化作业占比,增加员工参与度,从而实现降本增效和可持续发展。就像一艘现代化的轮船,借助先进的导航和动力系统,在商海的波涛中稳健前行。

核心模块:费控的四大法宝

  • 预算管控:精准把关每一笔开支
    部分企业对商务消费的事前申请单、订单、报销环节进行了全面的预算管控。多数企业开启了差旅消费标准自动控制功能,如同给企业的费用支出加上了一道精准的阀门,确保每一笔开支都在合理的范围内。

  • 精益消费:精打细算降成本
    企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本。部分企业尝试合思商城“合力省”模式,在降低企业成本的同时,还为员工争取了更多的福利。这就像是一场精打细算的旅行,在享受旅程的同时,也能节省开支。

  • 数智健体:科技赋能费控升级
    企业在费控平台中实现了单据免打印、线上支付笔数增加、系统自动生成记账凭证占比上升。借助BI分析挖掘降本增效的深层因素,让企业的费控体系更加健康、高效,如同给企业的财务健康做了一次全面的体检和升级。

竞争优势:合思的独特魅力

合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有广泛连接的生态。其双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能为客户提供全方位的财务数智化服务。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,这足以证明合思在市场中的强大竞争力。

成功案例:合思助力企业腾飞

  • L4级无需报销上市公司:效率提升的典范
    某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品,实现了员工移动端申请免垫资、财务对账入账自动化、管理洞察与数据监测。员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%,成为了企业提升效率的典范。

  • 连锁经营上市公司:满意度提升的标杆
    一家连锁经营上市公司将合思商城无缝接入企业原有TMC,实现了资源互补。解决了员工满意度低、财务核算费时、管理难度大等问题,财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%,成为了提升员工满意度的标杆。

  • 某企业:成本降低的先锋
    某企业采用合思商城“合力省”模式,员工满意度提高的同时,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%,成为了企业降低成本的先锋。

  • 流程自动化:体验提升的榜样
    通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%,成为了提升员工体验的榜样。

服务体系:全方位护航企业发展

合思拥有完善的服务体系。售前提供免费在线体验,为企业提供产品咨询和解决方案。售中专业团队协助企业进行系统部署和配置,确保系统顺利上线。售后提供持续的技术支持和维护,及时响应企业需求,保障企业使用过程中的稳定和高效。同时,通过未来财务人研究院进行行业研究和分析,为企业提供专业的趋势报告和建议,全方位护航企业的发展。

在当前复杂多变的市场环境下,企业面临着降本增效和合规经营的双重挑战。差旅报告分析为企业指明了方向,合思凭借其先进的产品和服务,为企业提供了全面、有效的解决方案。通过多个成功案例可以看出,合思能够帮助企业解决痛点、提升效率、降低成本。未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断创新和完善产品服务体系,助力更多企业实现财务数智化转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想深入了解合思的产品和服务,不妨点击免费试用,开启企业费控的新篇章!

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captaincaptain
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