在当今数字化浪潮中，企业的采购支出管理成为了提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了采购支出管理的优化升级，为企业的财务数字化转型和降本增效书写了精彩篇章。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
动力源成立于1995年，是一家颇具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在采购支出管理方面，企业需要实现财务数字化转型，以应对日益复杂的业务需求。尤其是在全球化业务拓展的背景下，如何实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在动力源面前的重要课题。
合思方案：前瞻科技赋能采购支出管理
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思为动力源的采购支出管理带来了全新的变革。
合思费控、合思商城等产品的应用，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。在采购支出管理中，实现了智能聚合消费，让每一笔采购支出都能得到精准管理。费控报销功能的优化，使得采购支出的审核和报销流程更加高效。收付款管理的智能化，保障了资金的安全和流转顺畅。财务收支经营分析为企业的采购决策提供了有力的数据支持，电子会计档案则实现了采购相关资料的便捷存储和查询。
显著成效：采购支出管理效率飞升
合思的解决方案为动力源的采购支出管理带来了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在采购流程中，各个环节的处理速度大幅加快。节约了50%的人员成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短3周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。
在采购支出管理方面，动力源成功实现了财务数字化转型。将管理方案嵌入财务信息系统后，企业能够对采购支出进行精细化闭环管理，每一笔采购都能在系统中得到全程监控，从而有效降低了成本，提高了效益。
客户心声：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思在采购支出管理方面的服务给予了高度评价。面对企业复杂的全球化业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的业务完美适配。在采购支出管理的各个环节，合思都能根据企业的实际情况进行灵活调整，确保了企业采购业务的顺利开展。
携手未来：持续深化采购支出管理合作
展望未来，动力源与合思将继续深化在采购支出管理方面的合作。合思将持续为动力源提供更优质的财务数字化服务，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。通过不断优化采购支出管理流程，提高采购效率和降低成本，动力源将能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。
在当前经济环境下，企业的采购支出管理面临着诸多挑战。如果您的企业也希望在采购支出管理方面实现突破，不妨选择合思。合思能够为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。现在就拨打400 – 105 – 6505，或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的采购支出管理解决方案，开启企业采购支出管理的新篇章。
