在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，通过审批流转优化实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。这一成功案例充分展现了合思财务数字化解决方案的强大效能，为众多企业提供了可借鉴的范本。
动力源：传统模式下的财务困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个领域，拥有庞大而复杂的客户群体。公司组织架构错综复杂，旗下设有众多子公司、办事处和部门。
在与合思合作之前，动力源面临着诸多财务管理方面的难题。大量自研系统难以整合，导致企业在运营过程中，多系统操作体验极差。各个系统的数据分散且滞后，业务报销模式复杂，组织流程繁复。员工在进行报销时，往往需要在多个系统之间来回切换，耗费大量的时间和精力。同时，传统的手工报销模式存在诸多弊端，数据的准确性和及时性难以保证，这不仅影响了报销效率，还增加了人员成本。审批流转过程缺乏优化，使得整个报销流程变得冗长而低效。
合思方案：为动力源量身定制的数字化药方
合思针对动力源的具体情况，精心打造了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。该方案的核心目标是实现审批流转优化，打破企业内部的数据孤岛。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统的基础数据和业务数据与合思费控进行了深度同步。通过这种方式，各个系统之间的数据实现了实时共享，为审批流转提供了准确、及时的信息支持。员工在提交报销申请时，系统能够自动获取相关数据，减少了人工输入的工作量和错误率。
在产品应用层面，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员在消费时无需垫资、免开票，系统强大的连接能力使得业务处理和数据统计效率大幅提升。审批流转过程更加顺畅，各个环节之间的衔接更加紧密，大大缩短了审批时间。
成效显著：动力源效率与成本的双重优化
应用合思解决方案后，动力源在审批流转优化方面取得了令人瞩目的成效。公司整体效率提升了300%，员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。这一变化让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。在审批流转优化的作用下，员工填报时间显著缩短，消费无需垫资，减轻了员工的经济压力。财务审批有了更加充分的依据，结算更加统一，提高了财务工作的准确性和规范性。管理层面实现了全程管控，企业管理者能够实时了解企业经营数据，为决策提供了有力支持。
高度认可：动力源对合思服务的赞誉
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，通过审批流转优化进一步挖掘无需报销应用场景，以更好地配合企业全球化业务的发展。
合思在服务过程中，始终以客户为中心，深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案。通过审批流转优化，为动力源打造了一个高效、合规、创新的财务数字化环境。
携手未来：深化合作共谱数字化新篇
未来，动力源将与合思继续深入合作。双方将紧密结合企业的业态和组织变化，进一步挖掘无需报销应用场景。通过持续的审批流转优化，更好地配合企业全球化业务的发展。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型是企业提升竞争力的必经之路。动力源与合思的成功合作，为众多企业提供了宝贵的经验。合思的财务数字化解决方案，通过审批流转优化，能够帮助企业解决财务流程中的痛点，提高效率，降低成本。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，开启高效、合规、创新的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受审批流转优化带来的巨大变革。
