连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书为企业费用核算破局

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为该行业的财务数智化转型带来了深入洞察与可行方案,特别是在企业费用核算方面,为企业提供了强大助力。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书为企业费用核算破局
在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为该行业的财务数智化转型带来了深入洞察与可行方案,特别是在企业费用核算方面,为企业提供了强大助力。

市场形势:传统管理遇瓶颈,数智浪潮带来新契机

连锁零售市场曾经有过快速增长的辉煌时期。然而,传统的人工管理模式已难以跟上市场发展的步伐。当下,大部分企业的财务管理还依赖于手工操作或者简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性也较低,企业决策往往滞后,难以适应瞬息万变的市场。

不过,数据驱动决策、云计算和大数据技术的应用、人工智能参与财务工作以及数字化供应链管理等趋势,正为连锁零售业带来新的发展机遇。这些新兴技术和理念,有望打破传统管理的局限,为企业费用核算等财务管理工作注入新的活力,帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

痛点分析:连锁零售运营痛点凸显企业费用核算难题

连锁零售业在运营过程中存在着诸多痛点,这些痛点直接影响着企业费用核算的准确性和效率。

运营方式不当可能使企业陷入“无利润区”。就像钟薛高,虽然有一定的销售成绩,但却未能实现盈利,甚至欠款近9亿。这反映出企业在成本控制和利润获取方面存在严重问题,企业费用核算如果不能精准反映成本与收益,就容易导致企业决策失误。

在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,也存在不少问题。企业难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否真正盈利,也无法准确测算营销活动的收益率。这使得企业在投入大量费用进行营销和运营时,无法确定这些费用是否带来了相应的回报,企业费用核算也就失去了指导企业决策的意义。

在财务数据方面,业务团队往往以业绩为导向,忽略了费用成本的控制。而传统会计事后算账的模式,难以满足企业实时掌握费用情况的需求。财务与业务的脱节,导致企业费用核算无法与实际业务紧密结合,无法为企业提供准确的财务信息。

解决方案整体策略概述:四位一体构建财务数字化蓝图

财务数字化并非一蹴而就,它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接。这四个要素相互配合,缺一不可,共同构建起财务数字化的蓝图,为企业费用核算提供坚实的基础。

人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据,从海量的数据中提取有价值的信息,为企业费用核算提供准确的分析和预测。只有具备专业知识和丰富经验的人才,才能将数据转化为企业决策的有力依据。

体系是财务数字化的骨架。它确保数据的准确、及时、完整,并保证数据能够顺畅流转。一个完善的财务体系,能够规范企业费用核算的流程,提高核算的准确性和效率。

业务是财务数字化的血肉。企业的财务管理工作必须遵循业务规律,让数据与业务紧密结合。只有这样,企业费用核算才能真实反映企业的经营状况,为企业的业务决策提供支持。

工具是财务数字化的皮肤。它为管理者提供直观的呈现方式,让管理者能够快速了解企业的财务状况和费用核算结果。先进的系统工具能够提高企业费用核算的自动化程度,减少人为错误。

核心模块:多元解决方案优化企业费用核算

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色协同提效费用核算
    合思的连锁零售业综合解决方案,实现了多角色提效。它涵盖了业务终端、运营中台和管理决策层,各个角色在系统中协同工作,提高了企业费用核算的效率。

在业财数据采集方面,该解决方案涉及连锁门店和零售营销的各个阶段。通过高效的数据采集,能够及时、准确地获取企业的各项费用数据,为企业费用核算提供全面的数据支持。

数据赋能业务决策是该解决方案的重要特点。它包括费用处理、数据分析和BI呈现等功能。通过对费用数据的分析和呈现,企业能够更好地了解费用的构成和使用情况,从而优化企业费用核算,做出更明智的决策。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程覆盖深挖企业费用核算价值
    连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型,企业能够深入挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。

在这个过程中,企业费用核算能够更加精准地反映门店的成本和收益情况。通过对门店全流程的费用核算,企业可以发现成本控制的关键点,优化资源配置,提高门店的盈利能力。

  • 全域营销ROI提升解决方案:贯通业财流程精准核算营销费用
    全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联,贯通了业财流程。它适配各种营销模式,让企业能够随时掌握业务的ROI。

在企业费用核算方面,该解决方案能够准确核算营销费用,帮助企业评估营销活动的效果。通过对营销费用的精准核算,企业可以调整营销策略,提高营销投入的回报率。

竞争优势:合思实力保障企业费用核算精准高效

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态,能够整合各方资源,为企业提供更全面的服务。其双轮驱动的模式创新,将技术与业务相结合,不断推动财务数字化的发展。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,简化了企业费用核算的流程,提高了核算的准确性和效率。

成功案例:实践验证合思提升企业费用核算成效

  • 鸣鸣很忙:引入合思方案实现业财融合优化企业费用核算
    鸣鸣很忙旗下10000 + 门店引入合思无需报销解决方案后,解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。通过实现业财融合,企业费用核算更加准确,降低了成本,提高了资金周转率。

  • COMMUNE幻师:合思助力降低成本提升企业费用核算效率
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等功能,实现了店长费用的快速提报归档。通过数据采集、系统集成、融合和分析,降低了人工成本,提升了运营效率,企业费用核算也更加高效准确。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:合思费控优化报销体验助力企业费用核算
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后,优化了店长的报销体验,释放了店长的精力。财务部门能够为业务提供更准确的数据支持,企业费用核算成为了业务增长的加速器。

  • 可孚医疗:合思搭建模型提升企业费用核算精细化水平
    可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型,产出日利润报表,实现了互联网营销的精细化运营。在企业费用核算方面,提高了财务审核、分摊、制表的效率,使企业能够更精准地掌握费用情况。

服务体系:全方位服务护航企业费用核算

合思为连锁零售业提供全方位的服务。写作团队为企业提供内容指导、研究、策划和调研等服务,帮助企业更好地理解和应用财务数字化解决方案。同时,合思还对参与访谈调研的企业表示感谢。

合思提供了全国多个城市的联系方式、电话、网站和微信公众号二维码等沟通渠道,方便企业与合思进行沟通和交流。无论是在企业费用核算的过程中遇到问题,还是需要进一步了解解决方案,企业都可以通过这些渠道获得及时的帮助。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业财务数智化转型提供了全面且可行的方案。合思凭借其专业的服务和丰富的经验,助力企业应对市场挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在企业费用核算方面,合思的解决方案能够帮助企业提高核算的准确性和效率,让企业在激烈的市场竞争中挖出更多净利润,唤起增长新动能。如果您想体验合思的解决方案,提升企业费用核算水平,现在就可以免费试用

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captaincaptain
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