差旅信息化建设：合思助力企业降本增效新征程

差旅信息化建设：合思助力企业降本增效新征程
在 2023 年疫情的阴霾逐渐退散后，企业的商旅业务迎来了“井喷式”的增长。然而，繁荣背后也暗藏着挑战，商务消费价格攀升，成本控制的压力如同一座无形的大山，压在了众多企业的肩头。

在这场企业差旅与费用管控的攻坚战中，合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的平台和强大的解决方案，成为了众多企业的得力助手，成功帮助它们解决了差旅及费控方面的诸多难题。

企业差旅痛点：传统模式的困局

某上市公司身处高端制造行业，拥有 3000 多名员工和 10 多家子公司。在传统的差旅管理模式下，这家企业面临着一系列令人头疼的问题。

员工报销流程漫长且繁琐。他们需要在多个系统中来回操作，而且系统还不支持移动端，这使得员工在外出差旅时极为不便。更糟糕的是，员工还需要个人垫资，这不仅占用了员工的资金，还增加了员工的负担。

对于财务部门来说，低价值的工作占据了大量的时间。财务人员需要手工做账，手动验真查重，每一步都需要耗费大量的精力和时间，工作效率低下。

而企业老板也无法实时掌握业务数据，对企业的差旅情况缺乏清晰的了解，这在一定程度上影响了企业的决策和管理。

合思为该企业提供了全面的差旅信息化建设解决方案。员工只需通过移动端即可轻松完成差旅申请，再也不用在多个系统中来回折腾。

合思商城的出现更是为员工带来了极大的便利。员工在商城消费不仅免垫资，还能自动开票，而且商城的供应商覆盖面广泛，能够满足员工多样化的需求。

对于财务部门来说，合思的解决方案同样带来了革命性的变化。财务人员只需在月底进行一次对账，入账等操作都可以实现自动化。子对账单拆分、发起审核等工作全部由系统完成，大大减轻了财务人员的工作负担。

合思还为企业提供了多种差旅数据分析看板，通过对差旅数据的深入分析，企业能够更好地洞察员工的差旅行为，进而优化差旅标准。这不仅有助于企业控制成本，还能提高差旅管理的效率和质量。

通过与合思的合作，该企业取得了显著的成果。员工报销效率提升了 300%，原本漫长繁琐的报销流程变得简洁高效，员工的满意度大幅提高。

财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。

企业对合思的专业度和服务能力给予了高度评价，双方实现了“有求必应、一拍即合”的良好合作局面。

从行业整体来看，2023 年商旅消费的增速虽然有所回落，但企业降本增效的压力却长期存在。同时，低碳发展已经成为了行业的趋势。

在这样的背景下，合思认为企业应加强差旅信息化建设，通过数字化手段构建线上聚合消费平台和费控系统，实现差旅管理的智能化和精细化。

除了数字化建设，增加员工的参与度也是企业实现降本增效和可持续发展的重要因素。合思的解决方案充分考虑了员工的需求和体验，通过提供便捷的服务和良好的用户体验，提高了员工的参与度和满意度。

差旅信息化建设是企业提升差旅管理效率、降低成本的必由之路。合思的敏捷财务收支管理平台能够为企业提供全方位的差旅信息化建设解决方案，帮助企业实现降本增效和可持续发展。

如果您也想解决企业差旅及费控难题，实现降本增效，不妨免费试用合思的敏捷财务收支管理平台。拨打电话 400 – 999 – 8293 或访问 www.hosecloud.com，开启企业财务数智化之旅。