在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展压力增大。为了提升盈利能力和竞争力，精细化运营与财务数智化转型成为了连锁零售企业的必然选择。合思，作为财务数字化服务的引领者，深度投身于连锁零售业财务数字化转型事业，并发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的参考。
零食连锁巨头的转型困境
鸣鸣很忙是一家线下专业零食连锁品牌集团，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。其采用“强加盟”模式，在快速扩张的过程中，遭遇了一系列难题。
一方面，门店标准化落地困难重重。众多门店分布在全国各地，要实现统一的标准运营并非易事。另一方面，财务报销流程极为低效。差旅报销与申请严重脱节，员工在差旅过程中的费用申请和报销无法有效衔接，导致流程繁琐。发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和回收，耗费了大量的人力和时间。私车公用管控弱，对于员工私车公用的费用计算和管理缺乏有效的手段。
合思方案：精准破局
面对鸣鸣很忙的困境，合思提供了无需报销解决方案。差旅费用自动计算是其中的一大亮点，它让差旅无需报销成为现实。员工在进行差旅申请时，系统会自动根据预设规则进行合规性检查，确保申请即合规，同时合理收缩成本。
在发票管理方面，合思实现了门店发票统一回收管理。通过先进的技术手段，减少了“人”在发票处理过程中的精力投入，能够高效地收票和核票。
在核算环节，合思帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。差旅费用自动计算不仅体现在差旅报销上，车补金额也能实现自动计算。系统根据员工的出行记录和相关规定，准确计算出车补金额，大大提高了核算的效率和准确性。
转型成效：数据见证实力
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙取得了显著的成效。督导巡店效率大大提高，门店标准化得以更快落地。合思的系统为督导提供了便捷的工具，让他们能够更高效地进行巡店工作，及时发现和解决问题，促进门店的标准化运营。
财务数字化为企业带来了实实在在的经济效益，年节约成本达到5000万。这得益于差旅费用自动计算等一系列自动化流程，减少了人工操作带来的误差和成本浪费。
企业还拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表能够准确反映企业的财务状况和业务情况，为企业的决策提供了有力的支持。
在运营效率方面，零食周转率平均达到15天，从提交到归档，门店报账至多24h。高效的报账流程得益于差旅费用自动计算等功能，让整个财务流程更加顺畅。
数智化转型：系统整合是关键
财务数字化并非一朝一夕之功，需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思凭借其专业的能力，为连锁零售业提供了综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。
这些解决方案涵盖了连锁零售企业运营的各个方面，从财务核算到业务管理，从门店运营到营销推广。差旅费用自动计算作为其中的重要一环，贯穿于整个解决方案之中，为企业的财务数字化转型提供了强大的支持。
连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借鉴合思的解决方案和成功案例，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，与合思携手，共同开启财务数智化之旅。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅费用自动计算等功能带来的便利和价值。
