在企业竞争日益激烈的当下，高效的项目支出控制成为众多企业追求的目标。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）便是一个成功范例，通过与合思合作，借助合思的财务数字化解决方案，在项目支出控制方面取得了显著成效。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力与发展潜力。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业中一直处于领先地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着新的挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型需求日益迫切，尤其是在项目支出控制方面，需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求，动力源急需寻找一种新的解决方案。
合思方案：开启财务数字化新征程
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通多个割裂系统，实现全流程数字化费控管理。合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，有效提升了项目支出控制的效率。
显著成效：效率与成本的双重提升
在合思解决方案的助力下，动力源在项目支出控制方面取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短3周。
动力源成功将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。在项目支出控制方面，合思的解决方案帮助动力源更加精准地掌握每一笔支出，避免了不必要的浪费，提高了资金的使用效率。
客户反馈：敏捷服务赢得信任
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务，为动力源的项目支出控制提供了有力保障。
动力源相关负责人表示，合思的服务团队专业、高效，能够及时响应企业的需求，为企业的发展提供了坚实的支持。在与合思的合作过程中，动力源深切感受到了合思在项目支出控制方面的优势和能力。
未来展望：深化合作共谱新篇
基于此次成功合作，动力源与合思有望在更多业务场景、更深层次的财务数字化领域展开合作。双方将进一步探索项目支出控制的新方法、新途径，提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。
在未来的合作中，合思将继续发挥自身技术优势，为动力源提供更加优质、高效的服务，助力动力源在项目支出控制方面取得更大的突破。
结尾：
像动力源这样的企业，通过选择合思的财务数字化解决方案，在项目支出控制方面取得了显著成效。在当前经济环境下，众多企业都面临着项目支出控制的难题，合思的解决方案无疑为企业提供了一条可行的路径。
如果您的企业也希望在项目支出控制方面实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨像动力源一样选择合思。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，让有限更有效，开启企业发展的新篇章。
