在当前复杂多变的商业环境下，企业的商旅消费和费控管理正面临着前所未有的挑战。自2023年初疫情退潮后，商旅业务如久蛰初醒的巨龙，呈现出“井喷式”的增长态势。
然而，繁荣背后也隐藏着危机。商务消费价格犹如脱缰野马般飙升，企业在业务拓展的康庄大道与成本控制的独木小桥之间，陷入了艰难的抉择，降本增效的压力如泰山压顶。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐洞察到这些痛点，精心打造了一系列行之有效的解决方案，为企业的预算及费控策略提供强大支持。
行业痛点洞察：预算及费控策略的时代背景
疫情的阴霾逐渐散去，商业世界迎来了新的生机。2023年1 – 7月，差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。各行业纷纷摩拳擦掌，积极拓展业务版图。但与此同时，商务消费价格也水涨船高。上半年，飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。
企业在这场消费盛宴中，面临着成本高、效率低、管控难等诸多难题。在成本方面，人均商务消费金额持续居高不下，超标订单量如雨后春笋般明显增加。效率上，发票和单据处理如同陷入泥潭，耗时费力，且缺乏自动控制系统，让企业在繁琐的事务中疲于奔命。管控上，事前管控如同虚设，数据整合和分析犹如雾里看花，订单超标和发票合规风险如高悬的达摩克利斯之剑，时刻威胁着企业的财务安全。此时，一套科学合理的预算及费控策略显得尤为重要。
合思方案探秘：预算及费控策略的智慧锦囊
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思通过构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，如同为企业搭建了一座坚固的财务堡垒，帮助企业在预算及费控策略的实施中实现降本增效和可持续发展。在这个数字化的时代，预算及费控策略需要借助先进的技术和系统来落地，合思的解决方案无疑是企业的得力助手。
核心功能剖析：预算及费控策略的强力引擎
- 主动控制：预算及费控策略的自动化护盾
众多企业通过合思平台对商务消费进行严格的预算管控。42.75%的企业对事前申请单进行细致的预算管控，98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。这就如同为企业的消费行为装上了一双无形的眼睛，时刻监督着每一笔开支，实现了自动化管控。
在预算及费控策略中，主动控制是关键的一环。通过合思平台的这些功能，企业能够提前规划和控制费用支出，避免不必要的浪费，确保每一分钱都花在刀刃上。
- 精益消费：预算及费控策略的成本优化利器
企业采用同性同住、提前预定等策略降低成本，合思商城的“合力省”模式更是在降低企业成本的同时为员工争取了福利。2023年7月单月，机票、酒店业务满足奖励的订单量超4万单。
在预算及费控策略中，精益消费能够让企业在满足业务需求的前提下，最大限度地节约成本。合思商城的模式为企业提供了一个新的思路，通过整合资源和优化消费方式，实现了企业和员工的双赢。
- 数智健体：预算及费控策略的效率提升密码
企业在合思费控平台各环节单据免打印量和线上支付笔数显著增长，系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升。这不仅提高了支付效率，还让财务核算效率得到了质的飞跃。
在预算及费控策略中，数智化是提高效率的重要手段。合思费控平台的这些功能，让企业摆脱了繁琐的纸质流程和手工操作，实现了财务工作的自动化和智能化，为企业节省了大量的时间和人力成本。
- 深化分析：预算及费控策略的决策洞察之眼
合思BI中企业对核心费用、差旅支出等数据高度关注，通过多维度分析挖掘影响降本增效的深层因素。企业活跃率稳步上升，说明越来越多的企业认识到了数据分析在预算及费控策略中的重要性。
通过对数据的深入分析，企业能够及时发现预算及费控策略中存在的问题，调整策略方向，做出更加明智的决策。合思BI为企业提供了一个强大的数据分析工具，帮助企业在复杂的商业环境中找准方向，实现降本增效的目标。
应用场景展示：预算及费控策略的实战典范
- L4级无需报销上市公司案例：预算及费控策略的效率变革先锋
该企业曾经面临员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。使用合思费控、合思商城等产品后，实现了员工移动端申请免垫资，财务月底对账自动化，通过差旅分析优化标准。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。
这个案例充分展示了预算及费控策略在实际应用中的巨大威力。通过合思的解决方案，企业能够优化报销流程，提高工作效率，降低成本，让财务工作更加高效、精准。
- 连锁经营上市公司案例：预算及费控策略的资源整合能手
企业原TMC存在资源有限、财务核算费时、管理难度大等问题。合思商城无缝接入后，提供了更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。
在预算及费控策略中，资源整合是提高效益的重要途径。合思商城的接入为企业解决了资源和管理方面的难题，让企业能够在预算控制的前提下，享受更好的服务和体验。
- 消费即省钱案例：预算及费控策略的福利双赢之道
企业在疫情放开后酒店价格上涨的情况下面临挑战，合思商城的“合力省”模式无需企业额外投入成本，员工满意度提高。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。
这个案例体现了预算及费控策略不仅能够帮助企业降低成本，还能提高员工的满意度。通过创新的消费模式，企业实现了成本控制和员工福利的双赢。
- 流程自动化案例：预算及费控策略的效率加速引擎
通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。
在预算及费控策略中，流程自动化能够大大提高工作效率，减少人为错误。合思流程引擎的应用为企业的差旅补贴管理带来了革命性的变化，让企业能够更加高效地管理费用支出。
面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势，企业选择合思的财务数智化解决方案，制定科学的预算及费控策略，无疑是切实可行的出路。现在就可以免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，开启企业降本增效、可持续发展的新征程，让预算及费控策略为企业的发展保驾护航。
