在当前经济环境下，企业发展面临诸多挑战，营业收入增长放缓、利润率压缩成为普遍现象。差旅成本作为企业重要的可控成本之一，其管控效果直接影响着企业的净利润。合思携手未来财务人研究院发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来了专业的差旅资源整合方案，帮助企业科学降低差旅成本，提升运营效率。
市场风云洞察
当下企业正处于复杂的市场环境中，营业收入增长的脚步逐渐放缓，利润率也受到了明显的压缩。国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄，利润率下降，每百元营业收入中的费用有所增加。与此同时，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。尽管2024年整体转向平稳增长，但机票折扣稍有回落，酒店价格有所增长，企业面临的成本压力依然不容小觑。
痛点剖析解码
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。传统的“硬控”方式虽然能在短期内降低成本，但却牺牲了员工的体验，对企业的可持续发展产生了不利影响。例如，超70%的企业实行组织瘦身，超80%的企业下调差旅预算，超60%的企业降低差旅标准，这导致员工出差频次增加，体验变差，员工与雇主之间的矛盾不断升级，同时还出现了消费合规问题。
此外，下沉市场和出海业务也给企业带来了新的挑战。在下沉市场，差标管控不够精细；而在出海业务中，海外差旅资源分散、信息碎片化等难题亟待解决。另外，线下差旅费用管控一直是企业的盲点，企业对线下消费主要依赖事后审核，难以判断其真实性。在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理的难题。
智控策略领航
企业需要从传统的“硬控”模式转向“智控”模式，运用数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思的差旅资源整合方案提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与。
这一方案以先进的技术为支撑，通过智能系统对差旅流程进行全面管理，让企业能够更加精准地控制差旅成本，同时提升员工的差旅体验。
核心模块赋能
合思的差旅资源整合方案拥有多个核心模块，为企业提供了全方位的差旅管理支持。
线上线下全场景覆盖，既包括商旅线上订购，让员工能够方便快捷地预订机票、酒店等；也包括易商卡线下消费，满足员工在不同场景下的消费需求。
国内国外全面布局，整合了国内外的优质差旅资源，提供多语言服务，无论是国内出差还是海外出行，都能为企业和员工提供便利。
管控与体验兼顾，通过智能差标、优惠券等功能，在有效控制成本的同时，提升员工的差旅体验。
AI规划助力，配备AI行程助手等工具，能够根据员工的出行需求和偏好，智能规划行程，提高出行效率。
竞争优势凸显
合思的差旅资源整合方案具有多方面的竞争优势。与国内外知名OTA建立了深度合作，覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源。这使得企业在差旅预订时拥有更多的选择，能够获得更优质的资源。
提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，方便员工根据自己的需求选择合适的预订方式。同时，配备7 * 24小时中英文客服支持，确保企业员工在出行过程中遇到问题能够及时得到解决。
通过智能差标、BI差旅风控系统等实现精细化管控，能够实时监控差旅费用的使用情况，及时发现并纠正违规行为。还有AI智能推荐助手等，能够根据员工的历史出行数据和偏好，提供个性化的推荐，提升效率和体验。
成功案例鉴证
某企业员工小张曾因违规操作增加了差旅成本。在应用合思的差旅资源整合方案后，通过BI差旅风控功能，企业发现了大量的违规情况，损失金额超60000元。企业借此完善了差旅制度，并加强了监控，有效避免了类似情况的再次发生。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%，实现了差旅成本的有效控制。
2023 – 2024年，使用合思合力省项目的企业超标订单占比从4%下降到2%，累计节省差旅费533万元。这些成功案例充分证明了合思差旅资源整合方案的有效性和实用性。
服务体系护航
合思为企业提供一站式的差旅服务。聚合用车服务，让企业员工的出行更加便捷；国际机票低价及多维度管控，帮助企业节省机票费用；国际酒店多维度管控及自有协议托管服务，为企业提供更优质的酒店资源和更高效的管理方式。
商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，能够及时响应企业员工的出行需求，为企业和员工提供全方位的保障。
合思的差旅资源整合方案能够帮助企业应对市场挑战，解决差旅管控痛点。通过科学的管理和数智化手段，实现差旅成本的有效控制和运营效率的提升，助力企业挖掘更多净利润，在竞争中赢得优势。如果您想进一步了解合思的差旅资源整合方案，不妨免费试用，体验其为企业带来的卓越价值。
