连锁零售业财务数智化转型:合思方案点亮盈利新路径

在当今消费存量时代,连锁零售业正面临着一系列挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营方式让企业容易陷入“无利润区”。此时,财务数智化成为了连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者,凭借深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,精心打造并发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为整个行业的发展提供了极具价值的参考。

连锁零售业财务数智化转型:合思方案点亮盈利新路径
在当今消费存量时代,连锁零售业正面临着一系列挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营方式让企业容易陷入“无利润区”。此时,财务数智化成为了连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者,凭借深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,精心打造并发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为整个行业的发展提供了极具价值的参考。

连锁巨头的财务困境:鸣鸣很忙集团的挑战

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食连锁的企业。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家,规模可谓十分庞大。然而,庞大的规模也带来了诸多财务报销流程上的难题。

巡店督导等差旅报销与申请环节严重脱节。员工在进行差旅申请时,无法与后续的报销流程顺畅衔接,导致报销进度缓慢,常常需要员工花费大量时间去处理这些繁琐的事务。

门店发票审核回收困难重重。众多门店产生的大量发票,审核和回收工作犹如一团乱麻,不仅耗费了大量的人力和时间,而且还容易出现遗漏和错误。

私车公用管控力度薄弱。员工私车公用时,缺乏有效的管控机制,行程记录不准确,补贴计算也不够合理,这不仅增加了企业的成本,还可能引发一系列管理上的问题。这些问题严重影响了企业的运营效率,成为了鸣鸣很忙集团进一步发展的绊脚石。

合思方案登场:无需报销的智慧变革

面对鸣鸣很忙集团的财务困境,合思提供了一套全面的财务信息化方案——无需报销解决方案。

差旅管理方面,合思实现了移动端申请的便捷操作。员工只需在手机上轻轻一点,就能完成差旅申请,同时系统会自动进行费标、差标校验,确保申请符合企业规定。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算,极大地减轻了员工的负担。企业还能实现统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,让差旅管理变得更加高效和透明。

在门店发票管理上,合思采用了发票袋归集发票的创新方式。员工无需再进行繁琐的贴票操作,报销单也无需打印,发票会自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,大大提高了发票管理的准确性和效率。

对于私车公用管控,合思也有独特的解决方案。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,有效加强了私车公用的管控力度。

显著成效显现:鸣鸣很忙集团的华丽转身

引入合思的财务信息化方案后,鸣鸣很忙集团取得了令人瞩目的显著成果。

业财融合模式的实施,让报销体验得到了极大的提升。员工不再需要花费大量时间和精力在繁琐的报销流程上,而是可以将更多的时间和精力投入到业务工作中,为企业创造更多的价值。

在运营效率方面,鸣鸣很忙集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天,仓库周转时间为5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的周转速度,大大降低了企业的库存成本,提高了资金的使用效率。

采购成本也同比降低了30%。通过合思的财务信息化方案,企业能够更加精准地进行采购管理,优化采购流程,降低采购价格,从而实现了成本的有效控制。这些成果不仅提升了鸣鸣很忙集团的盈利能力,也为企业在市场竞争中赢得了更大的优势。

行业典范引领:合思方案照亮连锁零售未来

合思的财务信息化方案不仅帮助鸣鸣很忙集团解决了实际问题,提升了运营效率和盈利能力,更为连锁零售行业提供了一个可借鉴的成功模式。

在数字化时代的浪潮下,连锁零售企业面临着越来越激烈的市场竞争。积极拥抱财务数智化转型,是企业适应市场变化、提升自身竞争力的必由之路。合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为连锁零售企业提供了一套全面、高效、智能的财务信息化方案,能够帮助企业解决财务运营中的各种难题,实现财务数智化转型。

如果你所在的连锁零售企业也面临着类似的财务运营难题,不妨立即行动起来。合思愿意与你携手共进,其财务信息化方案将助力你的企业挖掘净利润,唤起增长新动能。现在,你可以免费试用合思的财务信息化方案,亲身感受其带来的便捷与高效,开启企业财务数智化转型的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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