在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案，在财务领域取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，让我们不禁想要深入探究，合思究竟是如何助力动力源完成这一华丽转身的。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它宛如一颗璀璨的明星，在高端制造领域闪耀着独特的光芒。作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。其规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工多达 3000 人。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。随着企业的发展壮大，业务日益复杂，全球化的业务布局对财务系统提出了更高的要求。动力源需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化的闭环管理，以达到降本增效的目的。同时，复杂的全球化业务需求也让传统的财务模式难以应对。在这样的背景下，动力源急需一个强大的财务数字化解决方案来打破困境。
合思：构建财务数字化的敏捷王国
面对动力源的需求，合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思的解决方案涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的财务数字化转型注入了强大的动力。
这个平台实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在消费环节，多场景消费数据能够自动采集、自动流转，大大提高了数据的准确性和及时性。发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。通过自动化财务报表，企业能够实时掌握财务状况，为决策提供有力支持。
显著成效：效率与成本的双赢
合思的解决方案在动力源落地后，效果立竿见影。动力源实现了 300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。员工报销周期缩短了 3 周，大大提高了员工的满意度。同时，节约了 50%的人员成本，让企业在人力方面的投入更加合理。
通过自动化财务报表，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。企业能够实时监控各项费用支出，及时发现问题并进行调整。在全球化业务方面，敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业的全球化业务，让企业在全球市场的竞争中更具优势。
动力源的认可：专业服务赢得信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的专业能力和服务精神。无论遇到什么问题，合思总能第一时间解决。动力源对合思的能力和服务给予了高度肯定，认为合思是他们在财务数字化转型道路上值得信赖的伙伴。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，为其量身定制解决方案。在实施过程中，合思的技术人员提供了全方位的技术支持，确保系统的稳定运行。这种专业的服务态度，赢得了动力源的认可和信赖。
未来展望：深化合作共创辉煌
展望未来，合思与动力源将继续深化合作。双方将进一步提升动力源的财务数字化水平，借助自动化财务报表等先进技术，让动力源在全球市场取得更大的成功。
合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加智能、高效的财务数字化服务。动力源也将借助合思的技术优势，进一步拓展全球业务，提升企业的核心竞争力。双方的合作将是一个长期的过程，相信在未来的日子里，他们将携手共创更加辉煌的明天。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。像动力源一样，选择合思的财务数智化产品和服务，借助自动化财务报表实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
