在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业压力增大，传统的运营方式已经让众多连锁零售企业步入“无利润区”。此时，企业急需进行财务数智化转型，以突破发展困境，而合思提供的采购流程管理解决方案应运而生。
行业痛点：采购流程管理困境凸显
连锁零售业在运营过程中，采购流程管理存在着诸多问题。运营方式粗放是一大顽疾，这使得企业在盈利方面举步维艰。就拿一些连锁品牌来说，尽管有一定的销售成绩，但实际却从未真正赚钱，甚至欠款规模不断扩大。在采购流程管理上，企业难以对消费者经营投入效果进行准确评估，产品利润核算也不够清晰，营销活动收益率测算困难，成本分析更是存在延迟的问题。
同时，财务数据方面也存在严重的不足。数据时效性低，缺乏业务导向，审批流程繁琐，这些都影响了企业对真实经营状况的判断和决策。在采购流程管理中，企业无法及时获取准确的财务数据，就难以做出合理的采购决策，进而影响到整个企业的运营效率和盈利能力。
解决方案概述：合思全方位采购流程管理解决方案
合思为连锁零售业提供了全方位的财务数智化采购流程管理解决方案。该方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。它有机地连接了人才、体系、业务模式和系统工具，旨在实现采购流程管理效果、效益、效能的最大化。
通过这一解决方案，合思帮助连锁零售企业构建了一个高效、智能的采购流程管理体系，从采购的各个环节入手，优化流程，提高数据的准确性和及时性，为企业的决策提供有力支持。
核心功能亮点：助力采购流程管理升级
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多角色提效，专注采购业务开展
合思的解决方案支持业务终端（如店长、区域经理等）和运营中台（如品牌营销、电商运营等）人员专注于采购业务开展。不同角色在采购流程管理中都能发挥各自的优势，提高工作效率。店长可以更方便地管理门店的采购需求，区域经理能够更好地协调区域内的采购资源，而品牌营销和电商运营人员则可以根据市场需求，精准地进行采购规划。 -
业财数据高效采集，覆盖采购全场景
该解决方案能够实现业财数据的高效采集，覆盖了连锁门店（直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理阶段以及零售营销（实体与网络）的各类采购场景。无论是采购商品的种类、数量，还是采购价格、供应商信息等，都能进行全面、准确的数据采集。这为企业的采购流程管理提供了丰富的数据基础，有助于企业更好地进行成本控制和风险防范。 -
数据赋能采购业务决策
合思的解决方案具备强大的数据处理和分析能力，能够为采购业务决策提供有力支持。在费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验等工作，确保采购费用的合理性和合规性。在数据分析方面，提供多维业务台账、各类ROI分析等功能，帮助企业深入了解采购业务的效益和成本。同时，通过BI呈现功能，将数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业管理者能够快速、准确地掌握采购业务的情况，做出科学的决策。
用户收益：采购流程管理带来显著价值
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降本增效，节约采购成本
通过合思的采购流程管理解决方案，企业能够实现降本增效。例如，一些企业通过引入合思的方案，优化了采购流程，减少了不必要的采购环节，降低了采购成本。同时，通过对供应商的管理和优化，获得了更优惠的采购价格，进一步节约了成本。 -
提高采购财务分析时效性
该解决方案能够提高采购财务分析的时效性，让企业及时发现采购流程中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。企业可以实时了解采购费用的支出情况，对采购预算进行监控和调整，避免出现超支的情况。 -
实现采购业财融合
合思的解决方案促进了采购业务和财务的深度融合。财务数据不再是孤立的，而是能够与采购业务数据相结合，为采购业务提供有力的支持。通过财务数据的分析，企业可以发现采购业务中的潜在问题，优化采购策略，提高采购效益。 -
提升采购单据审批效率
在采购流程管理中，单据审批是一个重要的环节。合思的解决方案简化了采购单据的审批流程，减少了审批时间，提高了审批效率。这不仅避免了资金的浪费，还降低了决策滞后的风险，让企业能够更加迅速地响应市场变化。
典型场景：采购流程管理精准应用
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连锁门店业财管理采购场景
在连锁门店业财管理采购场景中，合思的解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的采购费用管理和利润挖掘。在选址阶段，企业可以通过对当地市场的分析和采购成本的预测，选择最合适的门店位置。在装修阶段，对装修材料的采购进行严格的成本控制，确保装修质量的同时降低成本。在经营阶段，实时监控采购商品的销售情况，及时调整采购策略，提高门店的盈利能力。 -
全域营销采购场景
在全域营销采购场景中，合思的解决方案解决了企业在营销活动采购中数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。通过实现业务数据线上化和财务数据业务化，企业可以实时了解营销活动采购的效果和成本，对营销活动进行精准的策划和调整。企业可以根据营销活动的反馈，及时调整采购的商品种类和数量，提高营销活动的效益。
客户成功案例：采购流程管理实践成效显著
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙通过引入合思的采购流程管理解决方案，解决了采购过程中的一系列问题。在采购流程管理中，合思的方案帮助企业实现了采购流程的标准化和自动化，提高了采购效率。同时，通过对采购数据的分析和管理，企业能够更好地控制采购成本，实现了门店的标准化运营和财务自动化。督导巡店效率大大提高，能够及时发现采购过程中存在的问题并进行解决。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师在采购流程管理中，采用合思的解决方案后，实现了从采购提报到归档至多24小时完成，日常采购付款1小时到账、当天关账。“门店税前利润报表”驱动了采购经营的合理化，企业通过对采购数据的分析，优化了采购策略，年节约采购成本5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼通过合思的采购流程管理解决方案，让财务成为了采购业务增长的加速器。在采购流程中，合思的费控产品释放了店长的精力，让店长能够更加专注于门店的采购业务管理。同时，提高了门店的采购人员效率，实现了采购报销流程的简化和自动化，降低了采购成本。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思的采购流程管理解决方案和BI功能，实现了单SKU – UE模型的精细化采购运营。企业能够产出日利润报表，保障了采购业务和财务的有机连接，实现了数据驱动的采购决策。通过对采购数据的分析，企业提升了全网营销策略的操盘能力，优化了采购流程，提高了采购效益。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思的采购流程管理解决方案已在众多标杆客户中取得了显著成效。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中优化采购流程管理，挖出净利润、唤起增长新动能，不妨立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com），还可以免费试用我们的解决方案，拥抱财务数智化变革。
