合思:引领采购流程管理数智化变革

在当今数字化时代,企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只,面临着诸多财务管控的暗礁与漩涡。报销流程繁琐、预算管控困难、数据孤岛等问题,就像沉重的锚,严重影响着企业的运营效率和成本控制。而合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的技术和创新的解决方案,如同海上的明灯,为企业解决这些痛点指明了方向。特别是在采购流程管理方面,合思更是有着卓越的表现。

合思:引领采购流程管理数智化变革
在当今数字化时代,企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只,面临着诸多财务管控的暗礁与漩涡。报销流程繁琐、预算管控困难、数据孤岛等问题,就像沉重的锚,严重影响着企业的运营效率和成本控制。而合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的技术和创新的解决方案,如同海上的明灯,为企业解决这些痛点指明了方向。特别是在采购流程管理方面,合思更是有着卓越的表现。

行业痛点与挑战:采购流程管理困境重重

企业在财务数字化转型的征程中,采购流程管理面临着多方面的挑战。大量自研系统如同一个个孤立的小岛,难以整合。传统手工报销模式弊端丛生,多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,组织架构也错综复杂,各主体流程繁复。

支出散落于多个系统,预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。在集团化管理模式下,发票人工校验、账务处理工作量巨大。费用类目复杂,数据统计要求高,审批管理颗粒度不足,流程冗长,销售费用管控困难,费用归属难以统计。这些问题都严重影响了采购流程管理的效率和准确性。

产品简介:合思助力采购流程管理数智化

北京合思信息技术有限公司创立于2014年,一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。其通过敏捷的财务收支管理平台,如同一位精明的管家,帮助企业挖出更多净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在采购流程管理方面,这些服务能够实现流程的优化和效率的提升。

产品使命与愿景:赋能采购流程管理新未来

合思秉承以客户为中心的服务理念,如同一位贴心的伙伴,致力于为企业提供高效、便捷、合规的财务数智化解决方案。在采购流程管理中,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用,助力企业在数字化时代实现可持续发展。

模块功能概述:全方位覆盖采购流程管理

合思的产品涵盖多个功能模块,为采购流程管理提供了强大的支持。费用管理功能模块,包括费用类型的精准分类、费用的有效控制、数据的高效连接、支付功能的便捷实现、分析维度的灵活设定、预设规则的智能联动、数据分析模块的深度挖掘以及报表的自动生成等。

发票管理功能模块,具备发票采集的快速准确、发票验真的严格把关、发票查询的便捷高效、发票保存的安全可靠、价格分离的清晰明确、发票复核的严谨细致等功能。此外,还具备个人报表、企业报表、高级报表等功能,为采购流程管理提供了多维度的数据分析和决策支持。

功能亮点与创新:革新采购流程管理体验

合思具有无需报销的创新模式,让员工在采购流程管理中真正感受到数字化的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受到申请单和差标的严格管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地提高了采购流程管理的效率和准确性。

系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,如同搭建了一座桥梁,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。

还可实现预算管控前置,通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效避免了采购流程中的预算超支问题。

产品优势:铸就采购流程管理坚实后盾

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

具有广泛连接的生态,能够与多种第三方系统进行集成,实现数据的互通互联。采用双轮驱动的模式创新,提供无需报销的解决方案,为企业提供全方位的财务数智化服务,在采购流程管理中发挥着重要的作用。

目标用户与应用场景:广泛适用采购流程管理

目标用户包括各类企事业单位,尤其是面临财务数字化转型需求的企业。在采购流程管理方面,应用场景广泛,涵盖无需报销的采购模式、商旅出行的采购管理、销售费用管理中的采购环节、预算管控下的采购流程、系统集成中的采购数据流转、报表分析中的采购数据洞察、个人采购报销的便捷处理、对公付款的采购流程、合同管理中的采购条款执行、学术推广活动预算管理中的采购支出等多个方面。

成功案例与客户评价:见证采购流程管理卓越成效

众多企业选择合思并取得了显著成效。如北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,在采购流程管理中,员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。汉威科技集团股份有限公司应用合思产品后,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,采购流程管理更加高效有序。客户对合思的产品和服务给予了高度评价,称赞其能够有效解决企业的财务难题,提升企业的运营效率和管理水平,特别是在采购流程管理方面表现出色。

合思的财务数智化解决方案凭借其先进的技术、创新的模式和丰富的功能,为企业的采购流程管理解决了诸多难题,带来了显著的效益提升。在数字化转型的浪潮中,合思将继续秉持以客户为中心的理念,不断创新和优化产品,为更多企业提供优质的服务,助力企业实现财务数字化转型,在市场竞争中取得更大的优势。如果您的企业也面临着采购流程管理方面的挑战,不妨免费试用合思的产品,开启高效、便捷的财务数智化之旅。

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captaincaptain
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