在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内颇具影响力的企业，在合思的助力下，成功解决了财务数字化转型难题，显著提升了财务费用效率。接下来，让我们深入了解合思是如何为动力源带来这一转变的。
动力源：科技巨头的发展征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这无疑是其发展历程中的一个重要里程碑。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。其庞大的规模和卓越的实力，使其在市场中占据着重要的地位。
传统模式困境：财务费用效率提升的绊脚石
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的管理模式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心，成为了提升财务费用效率的绊脚石。
在费控报销、财务收支管控等方面，传统模式暴露出诸多问题。效率低下是最为突出的问题之一，繁琐的流程和手工操作使得财务处理时间大大延长，影响了企业的资金流转速度。同时，合规性难以保障也给企业带来了潜在的风险，费用支出的不透明和不可追踪，容易导致违规行为的发生。
合思方案：打造财务费用效率提升的利器
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心的综合财务数字化服务。该方案涵盖了合思费控、合思商城、合思档案等多产品，为动力源打造了一个全方位的财务数字化管理平台。
通过敏捷的财务收支管理平台，合思实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛，实现了业财融合，为提升财务费用效率提供了有力的支持。
嵌入与革新：财务费用效率提升的实施路径
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，开启了一场提升财务费用效率的革新之旅。
首先，合思打通了各业务系统和财务系统的数据连接，实现了数据的自动流转和共享。这使得财务信息能够及时、准确地传递，避免了信息的滞后和错误，提高了财务处理的效率。
接着，合思建立了实时的风控体系，有效拦截不合规费用。通过对费用支出的实时监控和分析，能够及时发现并纠正违规行为，保障了企业的财务安全。
最后，结合数电票新模式，合思实现了消费后系统自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账和自动归档等功能。这一创新模式不仅提高了财务处理的效率，还减少了人工操作的误差，提升了财务数据的准确性。
显著成效：财务费用效率大幅提升
在合思的助力下，动力源在提升财务费用效率方面取得了显著的成效。
动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这一系列的数据变化，直观地展示了合思方案的强大威力。
通过全流程数字化费控管理，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅提高了企业的财务管理水平，还助力企业实现了降本增效、合规经营的目标。
客户赞誉：合思方案的强大实力见证
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，有效推动了企业财务数字化转型。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的方案不仅解决了企业的实际问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。这充分证明了合思在提升财务费用效率方面的强大实力。
开启财务数字化之旅：免费试用体验合思魅力
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