在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理水平直接影响着其核心竞争力。特别是在费用控制和差旅管理方面，高效的解决方案不仅能提升员工的工作体验，还能为企业节省大量的成本。今天，我们就以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看合思是如何助力企业在这方面取得显著成效的。
报销效率飞升，人力成本骤降
该上市公司引入合思的财务数智化解决方案后，犹如为企业的费用管理装上了高速引擎。员工报销效率实现了300%的惊人提升，财务人力成本降低了50%。以往企业费用报销标准执行中的“盲盒”模式一去不复返，企业能够更加精准地把控每一笔费用。这不仅提高了财务管理的透明度，也让企业在合规经营的道路上更加稳健。
高端制造企业的报销困境
这家高端制造上市公司拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在未使用合思产品之前，企业费用报销标准执行面临着诸多难题。员工方面，报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作让员工在报销时疲于奔命，不支持移动端的报销方式更是限制了员工的报销时间和地点，个人垫资也给员工带来了不小的经济压力。财务人员则被低价值的工作占据了大量时间，手工做账、手动验真查重等繁琐工作让他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策支持。老板也无法实时掌握业务数据，人工统计分析不仅效率低下，还容易出现误差，导致企业费用居高不下，影响了企业的整体效益。
合思产品打造报销新生态
为了解决这些问题，该企业采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等一系列产品。这些产品构建了一套完整的费用管理生态系统，实现了预算预占用、企业费用报销标准校验、行程重叠校验等核心功能。
员工只需在移动端轻松申请，就能在合思商城进行消费，而且无需垫资开票。这一便捷的方式让员工摆脱了繁琐的报销流程，将更多的精力投入到工作中。
财务人员则从繁重的手工劳动中解放出来。月底只需进行1次对账，就能实现入账的自动化操作。管理洞察和数据监测功能更是为财务人员提供了强大的决策支持，差旅分析助力企业制定更加标准化的企业费用报销标准。
成果显著，流程规范升级
通过合思的解决方案，该企业不仅达成了员工报销效率大幅提升、财务人力成本降低的成果，更重要的是规范了企业费用报销标准和流程。企业的费用管理更加科学、透明，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。同时，提升了管理决策的数据基础，让企业能够更加精准地把握市场动态，做出明智的决策。
合作默契，共鸣铸就双赢
该企业与合思的合作堪称典范。客户评价与合思合作“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间响应并解决。双方团队在工作方法及管理理念上产生了强烈的共鸣，这种默契的合作关系为企业的发展提供了有力的保障。
展望未来，深化合作可期
展望未来，该上市公司与合思的合作还有很大的深化空间。借助合思在财务数智化方面的技术优势，双方可以持续优化企业费用报销标准和差旅管理。通过不断地创新和改进，为企业带来更多的价值。
企业费用报销标准的优化是企业财务管理的重要环节。合思的财务数智化解决方案为企业提供了一个全面、高效的解决方案。像上述上市公司一样，越来越多的企业正在选择合思，通过优化企业费用报销标准实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想提升企业的费用管理水平，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务管理的新篇章。
