合思差旅管控解决方案,为企业净利润增长保驾护航

在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,营业收入增长放缓、利润率压缩成为普遍现象。净利润,已然成为企业生存和发展的关键所在。而差旅成本,作为企业重要的可控成本之一,如何对其进行有效管控、挖掘企业净利润,成为了企业关注的重点。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业解决差旅管控难题提供了宝贵的解决方案。

合思差旅管控解决方案,为企业净利润增长保驾护航
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,营业收入增长放缓、利润率压缩成为普遍现象。净利润,已然成为企业生存和发展的关键所在。而差旅成本,作为企业重要的可控成本之一,如何对其进行有效管控、挖掘企业净利润,成为了企业关注的重点。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业解决差旅管控难题提供了宝贵的解决方案。

市场形势:差旅成本重压下的企业困境

当下,企业面临着不小的生存压力,营业收入增长逐渐放缓,利润率也受到压缩。在这样的情况下,现金流成为了企业新的生存战略和估值逻辑。差旅支出在企业运营成本中占据着相当大的比重,一般在10% – 40%之间,在部分高频差旅行业,差旅费用甚至超过了运营成本的20%。

尽管2024年企业差旅市场整体转向平稳增长,但机票折扣的回落以及酒店价格的上升,让企业的成本压力并未减轻。企业急需一套科学有效的差旅管理标准来应对这一局面。

痛点分析:传统管控方式的弊端与新挑战

企业在差旅管控方面,过去常常采用“硬控”手段,比如进行组织瘦身、降低预算、鼓励员工乘坐火车出行等。这些方法虽然在短期内能够降低成本,但却牺牲了员工的体验,引发了员工与雇主之间的矛盾。同时,企业在消费合规方面也面临着挑战。

此外,随着企业业务的拓展,在下沉市场和出海业务中,差旅管控难题日益凸显。线下差旅费用管控存在盲区,而数电票时代的到来,更是对企业差旅管理提出了新的挑战。企业需要一套更加完善的差旅管理标准来解决这些问题。

解决方案整体策略概述:从“硬控”到“智控”的转变

面对传统差旅管控方式的不足,企业应及时从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,实现差旅活动的无感管控。

合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够覆盖全场景,实现全流程管控和全员参与。这一方案为企业建立了一套先进的差旅管理标准。

核心模块:多元优势打造优质管控体系

  • 线上线下融合:全场景覆盖的高效管理
    合思的解决方案涵盖了差旅、采购、补助等多个方面。它提供大客户协议价托管、易商卡线下消费解决方案等,将线上与线下业务完美融合。无论是线上的便捷预订,还是线下的实际消费,都能在这一体系下得到有效管控,为企业的差旅管理标准提供了全面的支持。

  • 国内外兼顾:全球资源整合与服务
    合思整合了多方资源,覆盖全球酒店、航空、用车等领域。不仅拥有国内丰富的资源,还能提供多语言服务,满足企业在国内外的差旅需求。这使得企业在进行国内外差旅活动时,都能遵循统一的差旅管理标准。

  • 管控与体验并重:智能功能保障平衡
    合思的解决方案具备智能差标、优惠券、买贵赔等功能,能够实时监控预算。在有效管控成本的同时,也注重员工的体验。通过这些智能功能,企业可以在差旅管理标准的框架下,实现管控与体验的平衡。

  • AI规划助力:科技引领差旅新趋势
    合思引入了AI技术,包括AI行程助手、自动下单助手、风控、报告助手等。这些AI功能能够为企业的差旅活动提供智能规划和支持,提升差旅管理的效率和精准度,进一步完善企业的差旅管理标准。

竞争优势:资源与技术的双重保障

合思与国内外知名OTA建立了深度合作,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时,还整合了全球优质服务商渠道,覆盖70多个国家近200万家全球酒店资源。这些丰富的资源为企业的差旅活动提供了更多的选择和保障。

此外,合思前瞻探索AI技术,迎合了企业未来差旅管理的发展趋势。凭借资源与技术的双重优势,合思为企业打造了一套具有竞争力的差旅管理标准。

成功案例:实践验证方案的有效性

  • 案例一:风险防控完善差旅制度
    某企业应用合思系统,通过BI差旅风控功能发现了员工的违规情况。企业以此为契机,完善了差旅制度,并加强了监控。这一案例表明,合思的解决方案能够帮助企业建立有效的风险防控机制,落实差旅管理标准。

  • 案例二:精准管控实现成本与业务双赢
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额同比下降。这说明合思的解决方案能够实现精准管控,在业务拓展的同时控制成本,践行差旅管理标准。

  • 案例三:节省费用提升管控效果
    使用合思“合力省”项目的企业,超标订单占比下降,累计节省了差旅费。这充分证明了合思的解决方案在降低成本方面的显著效果,为企业贯彻差旅管理标准提供了有力支持。

服务体系:全方位服务保障企业需求

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持。这确保了企业员工的出行需求能够得到及时响应。其无需报销平台实现了全流程数智化差旅管理,从商旅订购到自动提报,每个环节都为企业提供了便利。这样的服务体系为企业的差旅管理标准提供了全方位的保障。

在企业迫切需要挖掘净利润的时代,合思的差旅管控解决方案为企业提供了科学、有效的途径。企业应积极拥抱数智化和AI技术,借鉴成功案例,通过合思的解决方案实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡,在市场竞争中赢得成本优势,挖出更多净利润。

如果你也想体验这样一套先进的差旅管理标准,不妨免费试用合思的差旅管控解决方案,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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