在企业数字化转型的浪潮中，采购流程数字化已成为众多企业提升效率、降低成本的关键举措。合思作为财务数字化领域的佼佼者，通过为动力源提供全方位的解决方案，在助力企业财务数字化转型、降本增效方面取得了显著成效。
核心成效：效率飞升成本骤降
动力源与合思携手后，在采购流程数字化方面实现了惊人的突破。企业实现了 300%的效率提升，如同为企业发展按下了加速键。人员成本节约了 50%，让企业在资源利用上更加高效。员工报销周期更是缩短了 3 周，极大地提升了员工的满意度和工作积极性。这一系列的成效，充分展示了采购流程数字化为企业带来的巨大价值。
客户背景：行业巨擘转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年在上海主板 A 股成功上市，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多复杂需求。传统的采购流程效率低下，成本控制难度大，业财流程缺乏有效的协同，这些问题都成为了企业进一步发展的阻碍。采购流程数字化成为了动力源亟待解决的问题。
解决方案：智能嵌入高效赋能
合思深入了解动力源的需求后，为其量身定制了一套全面的解决方案。合思将先进的管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合其全球化业务。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截不合规费用，确保每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账，生成记账凭证并自动归档。这一系列的操作实现了采购流程数字化的自动化和智能化，大大提升了业财流程的数字化程度。
转型成果：精细管理降本增效
在合思的助力下，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，财务数字化转型取得了巨大成功。企业的每一笔支出都在严格的管控之下，业财流程的数字化程度大幅提升。采购流程数字化让动力源在市场竞争中占据了更有利的位置，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：专业服务及时响应
面对复杂的需求，合思展现出了专业的服务能力和高效的响应速度。动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决企业遇到的问题。无论是系统的优化还是业务的调整，合思的团队都能够提供及时、有效的支持，让企业在采购流程数字化的道路上更加顺畅。
未来展望：深化合作共赢未来
双方的合作成果显著，未来有望继续深化合作。合思将持续为动力源提供更优质的财务数字化服务，助力其在全球市场取得更好的发展。随着采购流程数字化的不断推进，动力源将在管理效率、成本控制等方面实现更大的突破，进一步提升企业的核心竞争力。
采购流程数字化已经成为企业发展的必然趋势。如果您的企业也想实现财务数字化转型、降本增效，不妨选择合思，开启高效财务管理新篇章。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受采购流程数字化带来的巨大变革！
