在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控成本，其管控的有效性对于挖掘净利润显得尤为关键。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的有效策略和解决方案，助力企业在差旅管理中实现“省”与“赚”的平衡。
市场形势洞察：经济浪潮中的差旅成本困局
当下，企业发展进入了一个相对平缓的阶段，利润增长的步伐逐渐放缓。国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄，利润率也有所下降。在这样的大背景下，差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，对企业净利润的影响愈发显著。
尽管2024年企业差旅市场整体转向平稳增长，但机票折扣的回落以及酒店价格的上涨，让企业面临的成本压力并未减轻。差旅成本的管控，成为了企业在经济浪潮中不得不面对的重要课题。
痛点剖析：揭开企业差旅管控的“净利润黑洞”
企业在差旅成本管控方面存在着诸多问题，陷入了惯性思维、业财脱节、预算失控等“净利润黑洞”。传统的硬控差旅成本方式，虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验，影响了企业的可持续发展，还容易引发员工与雇主之间的矛盾以及消费合规问题。
随着企业业务的拓展，在下沉市场和出海业务中也面临着差旅管控的难题。三四线城市差旅频率的增高，但管控难度较大；出海业务带来国际差旅的增加，面临资源分散、信息碎片化等问题。此外，线下差旅费用不透明，在数电票时代，企业差旅管理需要全链路应战。
解决方案：从“硬控”到“智控”的华丽转身
企业应摒弃传统的“硬控”思维，转向“智控”，通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化以及全员参与。
核心模块：全流程数智化差旅管理的新范式
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节，实现了全流程数智化差旅管理。
同时，合思还提供了AI智能审批、AI智能推荐助手等功能，不仅提升了员工的体验，还提高了企业的管控效率。员工在差旅过程中能够更加便捷地完成各项操作，企业也能够对差旅活动进行更加精准的管控。
竞争优势：资源与服务铸就的强大壁垒
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有丰富的资源。其覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源和全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源，为企业提供了广泛的选择。
通过全球四大GDS供应商和航司直连产品，合思能够提供国际机票低价，并支持多维度管控。同时，提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，为企业的差旅管理提供了全方位的保障。
成功案例：差旅策略实施带来的显著成效
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。差旅策略实施后，2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%，有效降低了差旅成本。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。差旅策略实施使得企业能够及时完善差旅制度并加强监控，提升了差旅管理的合规性。
服务体系：全方位护航企业差旅管理
合思提供了全方位的服务体系，包括差旅节省奖励计划“合力省”，鼓励员工主动省钱。科学设置差标管控金额，实现精细化成本控制。基于BI差旅风控系统，实时监控差旅活动，及时发现异常并预警，确保企业差旅管理的安全与合规。
在当前市场环境下，合思的差旅管控解决方案能够帮助企业有效控制差旅成本，提升运营效率，实现降本增效、合规经营和低碳运营。企业应积极拥抱数智化、精细化管理，借助合思的专业服务和技术优势，在差旅管控中实现“省”与“赚”的平衡，挖出更多净利润，迎接更可期待的商业未来。
