在企业的运营管理中，费用控制管理犹如精密的仪器，稍有偏差便可能影响企业的整体效益。今天，我们将走进一家高端制造上市公司的故事，看看它是如何通过合思的解决方案，在费用控制管理领域实现显著成效的。
核心成效：费控管理飞跃提升
该上市公司在引入合思解决方案后，费用控制管理实现了质的飞跃。员工报销效率提升300%，以往漫长的报销流程如今变得高效快捷，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。同时，财务人力成本降低50%，让财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持中。企业告别了以往费用控制管理的“盲盒”模式，实现了精细化、数字化的管理。
客户背景与挑战：费用管理困境待解
这家高端制造上市公司拥有3000 + 员工、10 + 子公司，规模庞大。然而，在费用控制管理方面，它却面临着诸多挑战。
员工报销体验不佳。多系统操作让员工在报销过程中疲于奔命，不支持移动端更是限制了报销的便捷性。个人垫资的方式给员工带来了资金压力，而纸质借款申请和长达2个月的报销时效，让员工对报销流程怨声载道。
低价值工作占据财务大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对麻烦等问题，让财务人员每天都在重复繁琐的劳动，无法将精力集中在核心的财务管理工作上。
老板无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅效率低下，而且容易出错，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。企业在费用控制管理上犹如盲人摸象，难以把握准确的方向。
解决方案概述：合思打造费控管理利器
面对这些问题，合思为该上市公司量身定制了一套全面的解决方案，涵盖了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。
员工可以通过移动端进行申请，在合思商城消费免垫资开票，大大提高了报销的便捷性和效率。财务人员月底只需进行1次对账，入账自动化操作让财务管理变得轻松简单。通过多种差旅数据分析看板，企业能够进行管理洞察与数据监测，实时掌握费用动态，为费用控制管理提供有力支持。
成效与成果：费用管理破茧成蝶
通过合思的解决方案，该上市公司在费用控制管理方面取得了显著成效。员工报销效率大幅提升，报销流程从原来的繁琐漫长变得简洁高效，员工不再为报销问题而烦恼。财务人力成本显著降低，财务人员能够将更多精力投入到核心业务中，提高了财务管理的质量和效率。
之前存在的各种问题得到了有效解决，企业实现了差旅管理的标准化和成本优化。费用控制管理不再是企业的难题，而是成为了企业提升竞争力的有力武器。
客户反馈：合作共赢共创费控佳绩
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，展现出了专业的服务能力和高效的响应速度。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，为企业的费用控制管理带来了新的思路和方法。
未来合作与展望：深化合作拓展费控新局
随着企业的发展，双方可能会在更多领域展开合作，进一步深化数字化费控管理。在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的经营效率和竞争力，而费用控制管理是其中的关键环节。合思将继续与该上市公司携手共进，为企业提供更加优质的服务和解决方案，持续提升企业的费用控制管理水平，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
如果你也希望像该上市公司一样解决差旅管理难题，实现降本增效，不妨选择合思，开启数字化费控新旅程。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它在费用控制管理方面的强大功能和卓越效果。
