在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型过程中，借助合思的专业解决方案，在采购费用审核等财务领域取得了显著成效，为众多企业树立了成功典范。
科技先锋：北京动力源全景画像
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技的浪潮中奋勇前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了更为广阔的发展篇章。
公司规模宏大，拥有10家全资子公司，320亩的生产基地宛如一座科技堡垒。3000名企业员工齐心协力，在高端制造领域深耕细作，不断创造着卓越的成绩。动力源以其强大的实力和创新能力，在行业中占据着重要的地位。
传统困局：采购费用审核难题凸显
随着企业的不断发展，动力源在采购费用审核等财务方面面临着诸多挑战。传统的财务报销和管理模式效率低下，如同老旧的机器，运转缓慢且容易出现故障。
在采购费用审核环节，难以实现精细化闭环管理。大量的纸质票据和繁琐的人工流程，使得审核工作如同在迷雾中摸索，不仅耗费了大量的时间和人力，还容易出现漏洞和错误。这种模式无法满足企业全球化业务的发展需求，在采购费用审核上无法做到高效、精准，成为了企业发展的绊脚石。
合思妙策：采购费用审核数字化良方
合思针对动力源的问题，提供了一套全方位的解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台，成为了采购费用审核的利器。
在采购费用审核的事前阶段，合思通过规划和实时的风控体系，如同敏锐的卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这确保了企业每一笔采购支出都合规、安全、透明，从源头上杜绝了风险。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在采购费用审核过程中，系统能够统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作如同行云流水，大大提高了采购费用审核的效率和准确性。
同时，合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购费用审核环节，实现了全流程的无缝衔接，让审核工作变得更加高效、便捷。
稳步推进：采购费用审核系统落地
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，这是一个严谨而有序的过程。从需求调研开始，合思的专业团队深入了解动力源在采购费用审核等方面的具体需求，如同侦探一般，不放过任何一个细节。
接着进行系统定制开发，根据动力源的实际情况量身打造适合的系统。在这个过程中，每一行代码都凝聚着合思团队的智慧和心血。开发完成后，经过严格的测试上线，确保系统的稳定性和可靠性。
后续的培训和优化工作也至关重要。合思为动力源的员工提供了专业的培训，让他们能够熟练掌握系统的操作。同时，不断根据实际使用情况对系统进行优化，使得采购费用审核系统与动力源的业务流程紧密结合，发挥出最大的效能。
显著成效：采购费用审核变革硕果
动力源在引入合思的解决方案后，在采购费用审核等方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这就好比原本缓慢行驶的列车，瞬间加速，在采购费用审核上能够更快地完成任务。
节约了50%的人员成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，这使得员工的资金周转更加顺畅，提高了员工的满意度。
企业财务数字化转型取得了显著成效，在采购费用审核上实现了精细化闭环管理和降本增效。这让动力源能够更好地配合全球化业务的发展，在激烈的市场竞争中占据优势。
高度认可：采购费用审核服务获赞
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在采购费用审核等方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是企业财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在采购费用审核方面遇到难题，希望实现降本增效、合规经营，不妨选择合思。合思将为您的企业发展提供强大的支持。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
